管理岗位考核制度.docVIP

中层管理者职业标准 进取心 得分 基本要求 执行公司决策、政策， 热爱本职工作 ，富有责任感，做员工的表率；能努力学习专业知识，提高专业技能；忠于职守与专业，工作合乎标准 3 加分表现 追求事业发展，能主动寻找差距，并通过学习进行弥补，专业能力有显著提升；在工作中高标准严格要求自己，追求完美和高质量，工作质量超越标准 4 工作中主动迎接工作挑战，愿意承担更大的责任；遇到问题，积极寻找、利用各种资源、途径解决问题，使问题得到圆满、高质量的解决 5 扣分表现 对工作敷衍应付、得过且过，不安心于本职工作；工作质量较低，总是出现小问题，工作不能让人放心；不重视专业学习与提升，职业技能长期没有提高 执行力 得分 基本要求 基本能领会领导的工作要求，掌握工作所需技能，做事敏捷、效率高，善于安排工作的步骤、准备工作，很少需要督促，指导。 3 加分表现 能预测工作中可能面临的问题，并能提前采取预防措施，有效推进、完成工作任务 4 能充分理解上级指示、意图，根据公司原则把握复杂事件状况，随机应变，创造性解决实施中的问题，工作成果超过预期或在极为艰难的情况下达到预期目标 5 扣分表现 工作技能不熟练，错误率较高；工作计划性不强，预见性较差，工作进度、质量较差；工作主动性不强，需要经常性的督促 团队管理 基本要求 成员有归属感，团队内部和睦融洽，互相积极配合，工作中强调团队的利益，有一定的合作精神