- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
自来水公司经理年终总结大会讲话
尊敬的各位领导、同志
们 大家好!今天,我们在此欢聚一堂,召开 ** 县自来水公司 2012 年工作总结暨表彰大会,这次大会,既是一次对 2012 年的工作进行总结概括的大会, 也是一次对工作中涌现出的先进科室、 先进个人进
行奖励表彰的大会,又是一次对明年工作进行部署动员的大会。
这次大会,非常荣幸的邀请到主管局的领导, 对局领导在百忙之中来
参加我们的大会,我们表示热烈的欢迎和衷心的感谢。 时光如梭,日月如箭,时间过的很快,转瞬间,我们已经跨过 2012 年,迎来令人振奋的 2013 年。 2012 年在县委、县政府的正确领导下,
在县城管局的大力支持下, 公司全体干部职工进一步统一思想、 坚定信念、求实创新、开拓进取,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,认真履行自来水公司职能,努力改进工作作风,规范管理,大力营造服务环境,积极推进我县城区供水工作, 使我县城区供水事业呈现健康快速发展的良好态势,为全县经济和社会发展作出了积极贡献。
一、2012 年工作回顾 2012 年,是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。 回顾过去的一年,在县委政府及主管部门的大力
支持和帮助下, 公司全体干部职工紧紧围绕着安全优质供水, 抓重点求突破,真抓实干、不断创新、拼搏进取,克服各种艰难险阻,采取
有效措施使公司各项工作正常有序开展, 各项任务和经济指标有了新的突破和提升, 取得了喜人的成绩, 圆满完成了年初制定的各项任务
指标。 回顾这一年,我们所做的主要有以下几项工作 一、主要经济指标完成情况 1、自来水产量万吨; 2、回收水量
350 万吨;
3、水费收入 6215 万元;比去年同期的 5398 万元相
比增收 816 万元,增幅 15
4、安装服务费收入
1262 万元;比 2011
年增收 532 万元,增幅达 70
5、水表到期轮换
1350 块,收入 182
万元;
6、污水处理费收入 2467 万元,经县政府批准,自 2012
年起公司代收污水处理费按
10 的标准返还手续费,目前已经到账 226
万元。
7、2012 年 6-12 月代收的生活垃圾处理费 324 万元。
代收手续费按 10 的标准也已经到账。
8、2012 年全年公司综合
销售收入含水费、校表费、 安装服务费等合计 7659 万元,比 2011 年的 6223 万元增收 1436 万元,增幅 20,公司全年实现盈利 5 万元。二、强化自身,保稳定谋发展 公司通过明确工作职责、强化目标管理,各项工作取得了明显成绩。 1、攻坚克难,加快供水基础工程建设步伐。 2012 年完成了楚 ** 大道供水主管改造工程,累计更换 600 球墨铸铁管 2850 米,完成货币工程量 5985 万元。
启动了城区供水管网改造二期工程建设,
截止 2012 年 12 月底,累计
安装 315管 3520米,200管 1200余米,300
球墨铸铁管 550 米。
新
供水管网建成后将完善城区供水管网体系,
有效解决县城供水压力不
足、水量不够的问题。
2、加强管理,提高水费回收率。
水
费是公司的经济支柱,涉及千家万户,是一项艰巨而复杂的任务。
年初公司对营业所进行了调整, 明确任务职责, 将水费收入作为加强
供水工作的一项硬指标加以落实。 同时,结合公司创建 百佳基
层站所窗口 活动的要求,为不断提升服务质量和服务态度,公司对内加强管理,对外树立形象,做到文明服务、微笑服务、耐心服务、
真诚服务、高效服务,使水费收缴工作跨上了新的台阶。 一是抓抄表、提高准确率。 水费回收率的提高关键在于抄表,抄表工作的好坏直接影响公司水费回收和资金回笼。 2012 年公司对
抄表人员进行调整,对抄表片区责任到人, 要求做到抄到位、查到户,
水表数字要看准、算准、确保真实准确。 二是严格执行水价标准这是供水行业体现经济效益的关键环节,也是工作中的重中之重,公司严把关细监督,真正体现公平、公正的原则,避免主观意识造成的用水不公平。 三是在服务大厅增加了收费窗口,提高水费收费效率,切实为广大用户提供优质、高效、满意的服务。 同时公司加大资金投入,不断提高服务大厅的硬件水平。 公司累计
投入资金近 20 万元对服务大厅进行了升级改造, 新增了电脑、空调、电子显示屏、饮水机等设施和沙发及景观植物, 努力为用户营造良好、
舒适的环境。 通过不断提高硬件水平和规范服务,公司服务大
厅实现了 一个窗口受理、一站式审批、一条龙服务、一个窗口收费
的服务模式。 通过加强管理,水费收缴工作再上新台阶,提高
了工作效率和服务水平,切实提高了抄表准确率和水费回收率。
通过营业所全体同志的共同努力,与同去年相比, 2012 年水费收入
增长 816 万元,增幅达 1
文档评论(0)