胖东来培训指导手册-在职员工2.docxVIP

信仰：公平自由快乐博爱 使命：创造快乐、享受快乐、传播快乐 基本目的：为了让我们的工作更规范、更完善、让员工培养成专业性人才,为企业培养更多优秀的管理人员及培训团队； 胖东来培训指导手册 （在职员工） 备注：这本手册会随着企业的成长，始终坚持所制定的政策和标准，不脱离为人服务的原则，不断的完善。肯定每个过程都存在着很多的不 足，只要我们坚定信仰，体现我们的信心和意志，一切都会越来越好。每个人都要学会主宰自己的人生，用智慧和能力谱写更加美好的明天， 使有限的生命更充实、更真实、更有意义、更有价值！使自己个性和潜能优秀的方面充分的体现和展示！为人类的发展奉献自己的才华，这 样也无愧丁生命的意义！相信更多的人会成为美的使者，会成为爱的传播者！这样美丽和浪漫会永远和你常伴！ （细则的基本要求一定要 具备，否则你将不能成为一个合格的胖东来人） 人力资源培训部 、前言----我们的团队 1、胖东来培训小组构架图 5-6贞 2、胖东来培训工作构架图 、在职“实习期”员工培训流程图及参考内容 1、填写教练确认表、上报公司培训部存档 2、参加部门“1带1”教练式培训、考试 10-11 贞 3、考核成绩存档及实习跟踪调查 12页 三、在职员工培训规划流程图及参考内容 13页 1、制定月培训计划表、上报公司培训部存档 14页 2、根据计划表实施培训、考核 15-16 贞 3、考核成绩存档、颁发岗位资格证书 17页 四、相关制度及表格 附1:《实习员工教练确认表》 第 18页 TOC \o 1-5 \h \z 附2:《实习员工评议表》 第 19页 附3:《教练员评议表》 第 20页 附4:《培训工作计划表》 第 21页 附5:《岗位资格证书》 第 22页 附6:《胖东来培训管理制度》 第 23-24贞 一、前言一我们的团队 一、前言一我们的团队 爱就是哲学，学会爱人和得到爱，是世界上最幸福、最温暖、最值得回味的……。在我们这个不像企业更像家的团队里，感受最多的就 是爱，一种发自内心、无法用文字及语言表现的真实与感动！ !! 培训团队口号： 我们都来自共同的家一一胖东来 我们有共同的奋斗目标 我们要努力把PDL人都培养成优秀的专业型人才 我们要不断学习、不断感悟生命的美好 并珍惜所拥有的一切 我们有信心 我们要不停努力 我们要坚持到底 相信自己，相信身边的人，相信只要努力梦想就能实现 1、胖东来培训小组构架图---许昌地区： 略 1、胖东来培训小组构架图---新乡地区 略 2、胖东来培训工作构架图: 目的：为了提高员工和管理人员的素质、提高培训团队的专业能力，为企业培养更多优秀的培训师把员工培养成为优秀的胖东来人！ ！ ！ 在眼实习期员工 在眼实习期员工 二、在职“实习期”员工培训流程图 目的：让员工都能成为本岗位的行业专家，随着个人能力的提升,生活吊质，质量以及精神财富也不断的提升，让人生更有意义! 备注= 务碗加邮柘翩案R期员工，必须按照以上流程标准执行，严格落实培训考核?此环节由部门直接主管跟踪、顶责3 年微如噂、灵绷唐制后参加部口组织考核（岗位实操+民主评议），考核试卷由部口主管制定，民主评议表格由公司制定; 3.新员工实习考核综合成绩如臬低于80分，樽祝为不能达到公司标准要求，将对当事人不予录取； 土 —B M nil + 3 -IT. 甘心询.土3 1、在职“实习期”员工培训流程参考内容： 第1步、填写教练确认表、相关资料上报公司培训部存档 1、实习期人员教练确认表： 1、 部门新员工经过公司统一军训、培训、考核合格后，到岗位实习。实习期第一天由部门主管安排该岗位教练员与新员工见面，并填 写《新员工教练确认表》，双方确认教--练人员； 2、 部门主管需在每月13号、27号（新员工实习期第一天）将《实习员工教练确认表》 下附表1 （第18页）上传部门培训负责人汇总; 3、 部门培训负责人（公司培训小组成员）需在每月 13号、27号将汇总后确认表，上传公司培训部存档； 姓名部门岗位电话填表日期负责主管教练员2、教练确认表4、 部门教练员需在每月 姓名 部门 岗位 电话 填表日期 负责主管 教练员 2、教练确认表 新员工 备注：1、以上内容由各岗位主管负责及时安排实施，并填写个人资料及确认日期； 2、 教-练”双方亲自填写个人资料信息，必须真实，无虚假信息； 3、 本确认表由部门主管负责保存，并传部门培训负责人汇总，再传公司培训部存档; 第2步、参加部门“ 1带1”教练式培训、考试 1、“1带1”培训服务指南: ?培训时间 1、新员工丁每月13、27日到岗第一天，开始实习期“ 1带1”教练式培训 2、如遇个别部门员工上岗时间推迟情况，按上岗第一天培训开始计算 ?培训执行 各岗位教练人员（按照各岗位实习考核手册执行） ?培训内容