采购—供应商关系教学内容.pptVIP

采购管理—供应商关系管理;对于不同类型供应商，要达到的关系，维护关系所花的努力是不同的：;供应商关系管理的重要性 SRM能够帮助企业打破原有的对待供应商的排队式的处理方式，增加企业优化供应商关系的能力，从而降低成本、促进企业利润的大幅增长。 SRM是用来改善与供应链上游供应商的关系的，它是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案，它旨在改善企业与供应商之间关系的新型管理机制 优化供应商关系，SRM能够帮助企业针对供应商???性质及其对企业的战略价值而进行分类，评出不同的优先等级，从而采取不同的对待方式； 扩展、加强与重要供应商的关系，与其建立合作关系，共享计划、产品设计和规范信息，并运作方式上进行改进，只要有利，甚至可以采取外包的方式 ;供应商关系管理的重要性 建立竞争优势，SRM能够主动的帮助企业去建立、改进与供应商之间的战略同盟，不是被动地与供应商打交道，而是主动地引导、改变和管理它们之间的合作关系与业务模式； 在保证产品质量的前提下，SRM能够帮助企业通过降低供应链与运营成本来提升企业的利润。  ;在线供应商关系管理的五层次 ;;1、交易自动化 这是SRM的最低层次，也是最具有策略性的活动。这里的重点在交易上，例如询价单(RFQs)，采购定单(POs)，预收货通知单(ASNs)以及发票。采购方负责创建这些文档，将这些文档交给