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我的职业理想 感谢借此机会，让我再次重温《心有理想，春暖花开》，理想是用来安魂的, 是用来点燃生命激情和指引人生航向的。理想一定会给我们带来人生的精气神 和飞扬的神采，让我们过得充实而激情，甚至于让我们变得崇高而伟岸。书中 许多有梦想、有思想、有理想的青年才俊，他们对职业理想的真诚的表达让我 渐渐打开心扉，唤起我心中雄狮。 此次作业让我好好与内心交流了这个话题，与其是一份作业，还不如说是 一次与有关“幸福”的对话。理想意味着彼岸，灯一样的远方。我先问我自己， 有偶像吗？他们所做的事，是我所钦佩、所向往的。那就是马云、稻盛和夫、 哈兹伯格、信誉楼的老总。因此我的职业理想是：点燃自己、点燃他人，践行 者灯一样企业的企业文化管理者。 一、我为何要以践行灯一样的企业文化管理者呢？ 1、我相信世界更美好：未来的世界是共赢的社会、诚信的社会、和谐的社会， 而不是被资本绑架、企业家不会为了私利而不择手段。唯有顺应历史潮流者， 唯有顺应天道、得合人心者，才能让管理者、团队、合作伙伴及用户一起持久 地共赢，才能形成同甘共苦生态社会，才能让竞争对手干瞪眼，才能让每个在 这个生态的参与者工作着、参与着、神驰着。这样的生态多了，整个社会才能 更和谐、诚信、共赢。中国企业可以象德国百年小企业一样，不与别人比，只 与自己的过去比，让“工作最大的激励是工作”的动机至纯，这样小而美的全 球百年隐形冠军才能工作中能最大限度保护好“内在激励”，唯有这样的理想是 才能用来”安魂”，才能让管理者“有目标、沉住气、踏实干”，才能因离职率低 而员工感知何谓责任，才能在研发初期会让客户共同参与而有效地提高了客户 的满意度；这样顺应天道、得合人心的世界是多么美好啊！ 2、 中国呼唤有大批践行企业文化的企业： 企业文化相对技术与资本，更具有可控 性，也是企业可持续发展的基础性保障与核心竞争力，企业文化所发挥的功能 是让人发自内心的，是唤发员工精气神的。而且随着中国全面深化改革，经济 增速将逐步下降，企业管理者应将视从关注圈转变为影响圈，影响圈就需要企 业文化的影响力。企业管理中，真正卡住人的都是心法，不是手法。因此企业 文化在管理中甚至前途命运中将起到越来越重要的作用。 3、 追求自己内心的平静：本人相信“相信的力量”，唯有相信之后去行动才是 有幸福的，否则做的事让人内心不平静，总感觉自己与用户之间的关系是零和 游戏，甚至是损人的，没有达到共赢。心里有私，总感觉不接地气，总感觉行 动缺少了力量感。因此在企业中，我希望领导是一位形成让大家内心认同地把 大家凝聚在一起管理者，同时我也希望成为这样的管理者。在这样的氛围中是 幸福的，因为内心是平静的。 4、 以终为始：当我即将离开人世时，我会想，我活得有意义吗？要做出有意义 的事，必须要团结一帮人，去完成不可能完成的社会问题，那该多有意义啊！ 当即将年老，有何精神支柱还有挂念自己的事吗？还后继有人继续未尽的事业 吗？还能发挥余热吗？当年老时，还能被社会有用才是难得的幸福。这些都需 要青年或中年打好基础。要达到有意义的人生，做企业管理是合适的职业，特 别是有企业文化底蕴的管理者。 5、 管理世纪的到来：经济发展速度有多快，管理就有多糟糕。随着中国经济的 不断结构调整与减速，中国的管理世纪正在到来。实际管理中 90后员工的管理 也越来越难，因为他们以工作是否有趣为首要标准。随着物质条件基本都能满 足，精神需求将越来越高，管理将越来越人性化，管理将越来越趋求于内在激 励。管理将由结果为导向转变为动机与过程为导向转变。这就要求管理者点燃 自己、他人及适合未来管理的领导力。 6、 受和君文化的影响：先生的“我相信”、《气质》《心有理想，春暖花开》，解 浩然老师的大课《企业文化与基业长青》，丛龙峰老师在南京的讲课《管理学的 第三次春天》、颜进老师的《怎样学商学》与新年书单，以及和君班主任、辅导 员、全国和君同学的一家亲的文化。以上种种都给我在和君体系外无法找到的 文化，让我感受其中、享受其中。和君的共同学习虽然只有一年，但和君文化 的学习是长期的，因为我多一次的学习相同的内容总能让我听出以前听不出来 的意思。精华的内容值得我反复学习，不但是文化的享受，而且也是一种精神 的享受。 7、 文化不是万能的，没有文化是万万不能的：先生说过，学校与教堂生命力远 远超过企业；解浩然老师说过，丰田会死，丰田精神永存；的确，要想基业长 青，必须要以文化为指导。许多企业在发展越来越快，越来越大时，往往忘了 初心。就象许多理论、主义在一开始都是坚决贯彻的，但随着不注重持续的内 化，许多组织日积月累就积重难返了。 二、践行我的职业理想的路径？ 1、 学习和君企业文化：除了学习和君的课程外，积极参加和君老师的现场讲座。 2、 积极寻找有具有灯一样潜力的企业，案例分析与