你的期望薪资与实际薪资差多少.docx

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
你的期望薪资与实际薪资差多少 职 Q 社区有一个热门话题:“你的期望薪资与实际薪资差多少?”答案五花八门,但显然,不少朋友对自己的实际薪资是失望的。 对于现实与期望的差距,很多人清晰地看到了背后的根源: @万能的军哥: “当你想得到自己理想月薪的时候, 想一下能给公司带来多少价 值,是否和自己期望的月薪匹配。” @匿名:“不是期望多少,是先给自己准确定位。知道自己在现今社会的价值, 才有资本期望薪资。” 薪资一直是职场中热议的话题,特别是面试中的期望薪资一直是一个敏感的问 题。有人说薪资不该自己主动提, 你值多少对方看得见, 有人说谈薪资的主动权 在自己手里,还有人告诉我们不要计较薪资,多想想情怀。 无论你是求职者还是面试官,薪资都是回避不了的问题。 为什么我们的期望薪资 总和实际薪资差一大截? 很多人发现,即便是在同家公司工作多年, 我们的实际薪资与当初的期望薪资还 是会有不少差距。 不外乎两种情况: 前者是自己能力、 价值的确与期望薪资不符, 后者则是应聘公 司没有给到我们合理的期望薪资。这究竟是为什么呢? 一是期望薪资要求过高。 对自己的期望,并没有考虑到行业的整体薪酬水平和自己本身的能力、水平。 职 Q 答主“职场蕾妮”解答,“企业招聘时对薪资会有一个预算范围,你的期 望薪资如果在这个范围之内, 在简历筛选时通过几率更大。 但并不是说你一定能够拿到这个期望薪资,要看具体的面试表现,以及企业对你的综合评估。 需要提醒的是, HR 问你期望薪资时,你最好提前有个准备,参考同行业同职位 的市场平均值,客观定位,适当控制一下自己的期望。 期望值过高很可能会落空, HR 会认为你漫天要价。” 的确是这样, 如果在面试官眼里, 你的期望值高出了你本身表现出来的价值, 你 要么会被直接淘汰,即使有机会被录取,也很难得到你的期望薪资。 二是我们的谈判失策了。 在面试的过程中,谈薪是一个非常重要的环节。 可惜的是,很多求职者并不重视, 有些人干脆放弃了谈判, 只是给出自己的期望值, 却没有去说服面试官接受你的 期望值。 这种时候,除非你真的是数一数二的人才, 否则面试官也很难给到你想要的期望 薪资。 三是期望薪资定得过低。 虽说期望薪资不能定得太高, 但也不要定得过低。 谈薪的第一步就是要做好市场 考察和自我评估, 根据市场行情与自身实力定你的期望薪资, 在能够接受的范围 内适当上调,得出最终的期望值。 如果你的期望值定低了,对方稍微“杀价”,自然你得到的实际薪酬就会大打折 扣。 期望薪资能否达标, 取决于你的整体实力, 当然也包括在面试中谈判的实力, 如 果暂时某些方面达不到要求,也不要着急,一步步来,可以从谈薪、提升个人价 值、实力等方面入手。 不谈钱的工作,长不了 不谈钱,只和你谈情怀、画大饼的老板,都是耍流氓。 不知道你们可曾遇到过这种情况?每当你拿着业绩提涨薪要求的时候, 老板却和 你聊起了人生: “年轻人,别着急,现在不要把钱看得太重,我们要有梦想,有 情怀。” 对于初入职场的新人来说, 这招可以说是屡试不爽。 可是如果总谈情怀, 就没那 么好用了。 前同事小霖进公司的时候,没有谈钱。两年后,他离职了。离职前他说自己最后 悔的一件事,就是面试的时候没有好好谈薪资。不谈钱的工作确实很难坚持。 当初,他抱着情怀而来,带着失望而归。两年的时间,小霖的业绩没得说,每次 老板承诺提薪升职,可从未兑现过。后来,他说,现在最讨厌的两个字就是“情 怀”。不是因为现实磨光了理想,而是理想被“玷污”了。 为什么离职呢?就是钱没到位。 想起当初 HR 说的根据表现加薪, 是多么得唬人 又讽刺。他不在乎入职的薪资, 但终究还是无法平衡自己付出价值与回报的巨大 差距。 不谈薪资的他们,尽管可能客观上为公司带来了利润, 但老板依旧选择视而不见。 而对员工而言, 长期达不到自己的期望薪资, 内心的不平衡与愤懑终将撕碎你与 公司最后的一分情谊。 知乎上曾经有一个问题: “员工薪资越低,忠诚度越高,这个说法可信吗?”相 信有不少企业的老板是有这种管理思维的。 但这种想法,会让你的人才流失越来 越严重。 一位答主一针见血地指出了问题的实质: “招聘市场自有其客观规律, 人才自有 其市场价格。 高薪吸引高级人才, 低薪吸引低能力人才, 开出的价格决定了你招 人的选择空间,而不是倒过来。” 薪资低的员工,忠诚度一定高吗?不见得。 如果薪资配不起能力, 在加薪无望后, 人才选择其他平台也在情理之中。 若是暂时能力不够,他们的确会忠诚一段时间, 但当他们自我价值提升后,公司依旧无法给到员工合理的薪资,结果是一样的。 不谈薪资的工作,总有一天会受到“反噬”,要么员工忍无可忍另谋出路,要么 企业痛心失去人才。 谈薪的底气,就是你的核心竞争力 我们都知道,谈薪成功的先决

文档评论(0)

182****5045 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档