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主题
薪资结构管理办法
文件编号
HZHL-2015-003
修订状态
第A版第1次修改
贝俏
共2页第1页
1、 目的
为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对科
学、合理的薪酬体系,根据公司公司现状,特制定本规定。
2、 制定原则
本方案本着公平公正、竞争、激励、合法的原则制定。
3、 适用范围
本规定适用于公司所有员工。
4、 薪酬组成
1.基本工资+岗位津贴+绩效工资+全勤奖+年终奖+加班工资+其他补贴+个人相关扣款+提成奖金(限销 售员);
1-1.基本工资:是薪酬的基本组成部分,正常出勤即享受,无出勤不享受。
1-2.岗位津贴:是指对管理职能的岗位或基层岗位专业技能突出的员工予以的津贴。
1-3.绩效工资:绩效工资是指员工完成岗位责任及工作,公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪 酬部分。绩效工资的结算详见〈〈公司绩效考核管理规定》。
1-4.全勤奖:当月在公司规定的上班时间内未出现任何退到、早退、请假、旷工者,公司给予全勤奖
4-1-5年终奖:公司根据公司年度经营情况、个人绩效考核、职务等综合考量,每年年底给予员工一定 的激励奖金(春节发放最后一个发薪日一同发放 50%,年后上班第二个月发薪日发放 50%);
4-1-6.加班工资:加班工资是指员工休息日、正常上班时间以外为了完成额外的工作任务而支付的工资
部分。
4-1-7加班加点补贴:公司给予加班加点岗位补贴工资(限现场员工);
4-1-8.个人相关扣款:扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、因员工违反公司相关规章制度而被处
的罚款;
1-9提成奖金:将公司盈利部分按照一定比例在公司和员工之间分成。
5、 薪资结构参数:
1.基本工资:基本工资全公司统一按照 2000元
2.全勤奖:全公司统一按照 200元;
3.岗位津贴:岗位工资=全薪-基本工资-绩效工资-全勤奖;
4.提成奖金:另行规定(限销售员);
5.绩效工资:共分为六档,详见附表:
序号
薪资等级(底新+绩效+岗位津贴)
绩效工资
/月
1
0-3999 元
500
2
4000-5999 元
800
3
6000-7999 元
1200
4
8000-9999 元
1800
5
10000-19999 元
2500
6
12001元以上
另行约定
主题
薪资结构管理办法
文件编号
HZHL-2015-003
修订状态
第A版第1次修改
贝俏
共2页第2页
试用期薪酬
1.试用期间员工入职培训期不满 15天,个人原因擅自离职公司不发放工资;
2.入职前填写的资料被证实存虚假、与核实不符的发放基本工资并辞退;
2.试用期间因不能胜任工作岗位,试用期不合格员工公司将辞退,发放 50元/大劳动报酬;
3.试用期合格并转正的员工,正常享受绩效工资及社保,并按照规定签订劳动合同 ;
4.除总经理特批外,试用期满开始缴相关社保。
薪酬的支付
1.薪酬支付时间:当月工资为下月 15日。遇到假期,提前或推后到工作日发放;
2.中途离职员工只发放基本薪资与岗位薪资,不享受公司年终奖、安全奖、绩效考核奖等一切基本薪 资以外的奖金与补贴;
2.下列各款项须直接从薪酬中扣除:
2-1.员工工资个人所得税;
2-2.应由员工个人缴纳的社会保险费用;
7-2-3.与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项;
7-2-4.法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项(如罚款);
2-5.司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。
薪酬保密
1.财务部以及人事行政部所有经手工资信息的员工以及管理人员必须保守薪酬秘密。非工作需要,不 得将员工的薪酬信息透露给任何第三方或公司以外的任何人员。
人事行政部可每年根据市场薪资调查、物价上涨水平、公司经营状况等,提出此方案的修改意见,报 公司总经理审批后,作为此方案的附件。
附件
10-1.本细则所规定的条款与之前公司制度规定相冲突的一律以本细则的规定为准;
10-2.本细则经总经理签署后生效,自 2016年1月1日起执行。
10-3.本细则解释权归公司人事行政部所有。
总经理:
签核日期:年 月 日
办公室卫生管理制度
一、 主要内容与适用范围
-本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理
二、 定义
-公共区域:包括办公室走道、会议室、卫生间,每天由行政文员进行清扫;
2.个人区域:包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
公共区域环境卫生应做到以下几点:
) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。
) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明
) 保持墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。 4) 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整
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