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幼儿园教师工作量化考核表
姓名 :
填表日期
:
类 项
权 得
考核内容
别 目
重 分
①有明显体罚或变相体罚学生现象;②上班时仪表不规范者;③上
班时间在班上或办公室①有明显体罚或变相体罚学生现象;②上班
师 时仪表不规范者;③上班时间在班上或办公室
德
⑤严重违反规章制度,教育不改的
表 ⑤工作态度消极应付,接受任务推三托四;⑥同事关系、家校关系
现 紧张,经调查属实者;⑦不自觉节水、节电者;⑤严重违反规章制
度,教育不改的不合格,不得分:表现较差,业绩低劣
不能承担分配的任务。
本月保持全勤,得 10 分。
事假每天扣 1 分,扣完 10 分为止。(事假≦ 3 小时计为半天, >3 小
出 时计为 1 天)
勤 病假每天扣分。
情 本月累计迟到或早退不超过 10 分钟(含
10 分钟),扣
1 分;迟到
10
况20 分钟,扣 3 分; 20 到 29 分钟,扣 4 分, 30 分钟以上(含 30 分钟)得 0 分。
旷工一次得 0 分(迟到 30 分钟以上计为旷工 1 天)。各项考核按标
准依次扣罚,总分数不封底。
所在班级本学年没有出现家长合理投诉、幼儿流失(退学) 、非正
常转班和休学幼儿,得 20 分。
家长合理投诉,每次扣 5 分。投诉个人只扣罚相关责任人,投诉班
集体(无具体责任人)扣每个成员。
以下要求每缺一项扣
1 分:①每学期召开 1 一 2 次家长会;②
家长
③家教宣 20
每学期开展 2
次家长开放日活动(并附书面记录);
工作
传栏每学期至少 4 次(交底稿);④每学期每生至少家访一次
(并填写家长记录簿);(上门家访要求达到
75 以上,达到 90 以
上可另奖励 1
分)
⑤当班教师如发现幼儿有异常现象,能及时
与家长取得联系并做妥善安排;
本月没有出现任何责任事故,得
10 分。
责任
4 分,主要责任人(班主任) 1 10
事故
如有责任事故,每次扣第一责任人
2 分。下不封底。
分,第二责任人
123
3
全体教师参加普通话等级考试。本学年内过二级甲等得
1 分,过一
保 普
级乙等得 2 分,过一级甲等得 3 分。以书面证明材料为准。各级别
教 通
分别计算,不重复加分,非本学年度的考级成绩不予计算。 (三项
工 话
学习情况按标准依次加分,总分数不封顶。 )
作
30%)得 3 分,良好
教
每学期末组织一次全员教案评比,优秀(占
学
(占 60%)得 1 分,其他不得分。
6
检 在推门课(主任级干部以上的行政干部不预先打招呼听课)中,凡
查 是无教案(不能当场给教案的)或无幼儿操作材料的,每次扣 2
分。下不封底。
活
动
每月组织 1 次评比活动
8
评
比
本学年内,论文发表或获奖(正规教育部门组织且须为一等奖或以
上等级),园级加 1 分(含在学校网站发表的 500 字以上的专题新闻报道),校级加 2 分(含在校级报刊杂志上发表的文章) ,镇级加
教
分,市级加 3 分,省级加 4 分,国家级加 5 分。同一篇论文获得多
科
8
次奖励或发表,只计最高分一次。
研
本学年内,积极参与园内各项课题研究工作,有实质性成果的(撰
写不少于
1 篇有质量的教育教学论文或案例) ,得
2 分。(各项成绩
依次加分,总分数不超过
8 分)
总计
100
备注:(1)本表相关数据每学期统计一次,一学年合计上、下两个学期的总分,总分
的 50%为最后得分。每次统计以每项为单位且均须教师核实无误后签名。 (2)本表最后得分作为教师市级、校级年度考核以及竞争上岗的评比标准之一。 (3)本表最后得
分占竞争上岗总得分的 60%。
教师量化考核是深化教师人事管理制度改革的一项重要举措,有利
于促进学园管理的民主化、科学化,有利于激发教师的工作积极性,形成有效的激励机制。为进一步全面客观评估每一位教师履行岗位职责的情况,在学园内部营造一个“激励先进、优胜劣汰”的工作氛围,特制定本《暂行规定》。本规定以百分制计算。
一、师德表现(权数 10 分)
1、优秀( 10 分),合格( 7 分),遵守《师德规范》,表现积极,
业绩突出,能起模范带头作用;有下列情况之一者,师德表现方面不能定为优秀:①有明显体罚或变相体罚学生现象;②上班时仪表不规范者;③上班时间在班上或办公室吃零食者;④有搞第二职业、影响本职工作的现象;⑤工作态度消极应付,接受任务推三托四;⑥同事关系、家校关系紧张,经调查属实者;⑦不自觉节水、节电者;⑤严重违反规章制度,教育不改的不合格,不得分:表现
较差,业绩低劣
不能承担分配的任务。有下列情况之一者,师德表现方面定为不合格:①严重违法乱纪,损坏师德形象被查处者;②同期违反计生政策,被查处者;③体罚
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