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最新2020技术负责人工作计划4篇 时光荏苒,岁月如梭,转眼2019年的工作即将接近尾声,我们又迎来了崭新而充满希望的2020年.下面就是小编给大家带来的2020技术负责人工作计划4篇,希望大家喜欢! 技术负责人工作计划一 为保证2020年工作的规律性和前瞻性,根据岗位责任制及工区实际情况,结合自身特点特编制2020年技术工作规划,主要从技术、材料、人员培训、安全管理、设备检修、修旧利废、五小创新七个方面进行规划. 一:技术方面 全面抓好设备效验、电气保护、各类图纸资料的整理和归档. 1、根据工区实际编制矿井供电系统总图,用A1的纸打印张贴在工区,为安全供电服务. 2、根据机运工区实际绘制矿井运输系统图,并张贴在工区,为安全运行服务. 3、进一步完善一机一档资料,6月底前要将35KV配电所、副井提升机、压缩机、轨道上山提升机一机一档资料进一步完善:7月着手整理主井提升机一机一档资料,争取提升机投运前整理完毕,根据技术规范逐条落实. 4、对蓄电池电机车进行制动性能的测试,确保运物时的制动距离不大于40m. 5、完善提升机的验算书,4月前完善好轨道上山和副井提升机的验算书,9月前完成主井提升机的验算. 6、3月中旬对副井提升钢丝绳进行一次认真地分析,找出薄弱点,加强管理. 二:人员培训方面:切实落实安全技术培训制度,让所有人员懂规程、学业务,塑造工区人员培训新风尚