西洋肥业季度公司办考核表.docxVIP

贵州西洋肥业有限公司 2007年1季度公司办KPI考核表 指标及任务 基本 目标 期望 目标 分数 加减分描述 完成情况 简述 人力资源部 评分 分管副 总领导 评分 KPI 1 办公费用超支率 10% 0% 30 X 10 0X 10 X V 0 15分 每减少1% ,扣1.5分 每减少1% ,加1分， 最大为40分 2 重特大安全环保事故 次数 0 / 20 发生一次 未发生 0分 20分 3 总经理办公会议决议 有效执行率 100% / 20 每未完成一项，扣2分，扣完为止 4 网络、电脑、文印维 护投诉次数 6 0 10 6次以内 超过6次 10分 每投诉一次，扣 1分，扣完为止 5 档案遗失次数 100% 100% 10 每查出一处，扣1分，扣完为止 6 内部客户满意度 70分 90分 10 X V 70 70X 90 X 90 6分 每减少1分，扣0.2分 10分 合计 / / 100 阶段 管理 工作 考核 项目 1 办公室组织电脑考试 次数1季度1次 / / -1 人力资源部检查相关考试结果及记录 没达成扣1分/次 2 生活区用水 / / -1 办公室每季提供生活区用水记录给人 力资源部 没达成扣1分/次（1季度600吨/天,2季 度500吨/天,3季度及以后400吨/天） 3 组织活动计划达成率 100% 100% -1 办公室每季提供活动记录给人力资源 部 没达成扣1分/次（篮球，足球，乒乓球，台 球，拔河2次/年，电影，演唱会，每星期必 须有活动） 4 动迁1234号楼动迁 / / -1 公司总经理、管理副总进行检查 每季度动迁1个，未完成扣1分 5 建康乐中心 / / -1 人力资源部进行检查 棋牌室1季度前建完，未完成扣1分  6 俱乐部假山规划 / / -1 根据总经理或管理副总反馈进行评价 1季度前上报可行性报告，未完成扣1 分 7 宾馆承包，托所承包 / / -1 根据相关承包合同是否签定进行判断 1季度前完成，未完成扣1分 8 食堂重新装修，承包 方案 / / -1 根据食堂装修结果及承包是否完成判 断 1季度前完成，未完成扣1分 9 单身宿舍电视计划 / / -1 人力资源部进行检查 每单元4台电视，未完成扣1分 10 单身楼管理方案 / / -1 总经理、管理副总认可同意进行判断 2月10前完成，未完成扣2分 11 取暖计划 / / -1 总经理、管理副总或相关部门认可同意 2月10前完成，未完成扣2分 12 篮球场改造计划 / / -0.5 人力资源部进行检查 3月1日前完成，未完成扣 0.5分 13 足球场改造计划 / / -0.5 人力资源部进行检查 3月1日前完成，未完成扣 0.5分 14 洗衣方案 / / -1 总经理、管理副总审批同意进行判断 3月20日前完成，未完成扣1分 15 3栋旧单身楼改造计 划 / / -1 公司办提供相关活动记录 小区改造，外表涂料，内部装修，增加卫生 间，未开始启动扣1分 16 环保树木处理 / / -1 公司办提供相关维护处理记录 每季度处理1次，未完成扣1分 17 画与话 / / -2 公司办提供相关文档资料 更新10个/季度，少1个扣0.2 18 生活区标语 / / -1 公司办提供相关说明记录 全区不少于10个,每季度更新及重新粉 刷1个，未完成扣1分 19 南北公司管理文件统 一 / / -1 公司办提供相关整理记录，总经理、管 理副总进行评价 1月31日前完成，未完成扣1分 20 会议录像 / / -1 生产例会摄像、剪辑、存档等 查出未作一次，扣 0.2分 21 多余办公设备统计并 转交 / / / 统计多余办公设备（包括电脑、打印机、 U盘等）作出报表，并转交河南公司 2月10日前完成，未完成扣1分  22 办公用品管理 / / / 副总以下使用电话（座机）取消来电显 示； 禁止使用激光打印机， 彩色打印机由办 公室留一台； 2月5日前完成，未完成扣1分 / 手提电脑的申请由总经理审批； 严禁上网（工作需要除外），电脑不得 保存或者安装游戏，查出一次罚款 500 元； 空调的使用期为冬季11月15日到3月 15日，夏季为7月1日到8月15日。 2月10日作出相关规定并执行，未完 成扣2分 23 水污染处理 / / / 上游污染源处理，供水质量指标每月必须提升，未达标扣1分 合计 / / -20 / / KPI之外其它特殊事项的加分评价及扣分评价（加分与扣分不得超过 20分） 加/扣分事项 理由描述 加/扣分 签名 1 如果本部门主动提出 KPI考核指标，经审批执行奖 1-10分顾； 如果上级领导或者其他部门提出对该部门的 KPI考核指标，经审批执行扣 1-10分/项。 加/扣（） 分 2 加/扣（） 分 说明： 加分事项包