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质量问题整改方案 【篇一：质量事故汇报及整改方法和方案】 质量事故汇报及 整改方法和方案 20XX年09月25日 一、质量事故汇报 20XX年9月22日早晨10时对工程进行了检验，指出工程中混凝土浇筑成型后外观质量存在部分问题，项目部立即组织由项目经理为组长整改小组，开会讨论，找原因，提方法，研究整改方案，并安排专员进行整改，针对整改情况，进行举一反三，对现有工程质量还进行一次全方面自查。现把《质量事故原因及整改方法和方案》汇报以下： 二、原因分析 1、施工管理人员在对实际操作人员施工前进行完技术交底后，施工过程中跟踪控制不到位。 2、因为工程进度款没有立即到位，造成施工进度缓慢，木工班组人员更替频繁，加大了现场施工管理人员难度。 3、因为木工班组人员更换频繁，使得每个木工班组质量责任心不强，模板加固不到位。 4、混泥土浇筑过程中存在部分部位振捣不到位或过振等问题，造成部分柱、梁胀模和少许部位蜂窝麻面现象。 三、整改方法和方案 （一）、首先从思想上提升职员质量意识，加强质量管理，杜绝质量事故。 1、提升施工管理人员及作业人员对工程质量关键性认识，并组织施工管理人员及各工种施工班组进行规程规范学习，加强施工管 理。 2、项目部经过召开会议形式，进行规程规范学习。并经过下发施工技术交底书形式，使各工种全部熟悉自己所从事工作和工程质量关系并明确自己责任。同时