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- 2020-11-28 发布于浙江
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采购与供应管理..;1.1空中客车公司简介;空客成员公司所在国家示意图;英国宇航公司空中客车部拥有两家工厂,即菲尔顿工厂 和布劳顿工厂,主要负责为空客系列飞机设计制造和装配机翼部件。而本案例所涉及的菲尔顿工厂就在英国的布里斯托尔市;欧罗巴大力神 (A-400M)
空中客车(军机)公司将A-400M的研制管理工作划分为6大块,分别分配给6个“飞机部件管理团队”(ACMT—Air-craft Component Manage Team)具体负责。它们分别是机翼ACMT(英国菲尔顿)、机身与尾翼ACMT(德国不来梅)、动力ACMT(西班牙马德里)、系统ACMT(法国图卢兹)、航电ACMT(德国乌尔姆)和总装ACMT(西班牙塞维利亚)。这6个团队将由位于图卢兹的“A-400M项目中心”统一指挥。;二、世界民用航空市场的变化;2.2残酷现实;2.3空客的主要竞争对手;附:波麦联合;三、空客变革;前面所提到的这种危机使得在市场中幸存下来的飞机制造公司们开始考虑改进计划、缩短交货时间以及降低飞机的成本。领导这一次变革的是波音公司。它在1998年宣布交货时间从以前的24个月缩减到6个月,而且他们计划把飞机花费在订单上的成本减少30%。波音的这些动作意味着英国航空和它的空中客车生产伙伴必须拿出与之相匹配的策略才可以保住它的市场份额。;附:政府采购;菲尔顿工厂介绍;菲尔顿公司的难题;1.问题综述;
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