质量管理人员的职责和权限.docxVIP

湖南核工业建设有限公司兴隆沟煤业有限责任公司工程项目部 岗 位 责 任 制 。一。年十月 山西煤炭运销集团大同有限公司兴隆沟 有限责任公司工程施工岗位责任制 一、项目经理责任制 1、项目经理应该履行的职责 代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法 规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业 合法权益。 履行“项目管理目标责任书”规定的任务。 组织编制项目管理实施规划。 对进入现场的生产要素进行优化配置和动太管理。 建立质虽管理体系和安全管理体系并组织实施。 在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层，各协 作单位、发包人、分包人和监理人工程师的协调，解决项目中 出现的问题。 按“项目管理目标责任书” 处理项目部与国家、 企业、 分包单位以及职工之间的利益分配。 进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受 审计。 处理项目经理部的善后工作。 协助企业进行项目检查。 2、项目经理权限 参与企业进行的施工项目投标和签定施工合同。 经授权组建项目经理部，确定项目部的组织机构，选 择、聘任管理人员，并定期进行考核、评价和奖惩。 在企业财务制度范围内，根据企业法人代表的授权和 项目施工管理的需要，决定资金的投入和使用，决定项目部的 计酬办法。 在授权范围内，按物资采购程序性文件的规定使用采 购权。 根据企业法人代表授权或按照企