质量管理体系55513.docxVIP

1、质虽目标 、质虽保证体系（组织机构框架图） 、质H保证措施 第一节：质量目标 1、 总体质量目标：质量“合格 标准，工程质量确保一次验收 合格率100%努力将本工程建设为一流精品工程。 2、 具体质量目标：确保各检验批、子分项、分项工程、子分部、 各分项工程、分部工程合格率 100% 第二节：质量保证体系 1、建立工程质量管理网络组织机构，推行全面质量管理，实行工程 目标管理，认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制， 推行分项样板 制，贯彻实行白检、互检和交接检制度。 土方队兼职质S员木工队兼职质量员+钢筋队兼职??! 土方队兼职质S员 木工队兼职质量员 +钢筋队兼职??!员 +酷施工队兼职质量员 装修队兼职虞室员 +防水队兼职质S员 -1-淙台安装兼职质童员 总工程师 返馈 2、技术、质量交底要层层落实，建立由公司专职质量员、项目部负 责人和班组质量员参加的施工质量管理网， 明确各白责任，齐心协力 抓好本工程的施工质量。项目部技术负责人，在每个分部分项工程或 工程开工前，认真做好技术交底，向班组长和施工员交清技术要点、 操作方法和质量标准，施工员负责现场贯彻和指导。 3、质量管理体系 第三节：质量保证措施 1、质量管理职责 施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确， 责任到位，便于管理。 1.1、 项目经理的质量职责： 对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前