茂名市妇幼保健计划生育服务中心.docVIP

茂名市妇幼保健计划生育服务中心 2016 年部门决算基本情况说明 一、部门基本情况 （一）部门机构设置、职能 1、办公室。负责中心的文秘、会务、接待、机要、信 访、党务、对外协调、综合档案管理等工作。 2、人事科。负责机构编制、人事管理、工资福利、职 称晋升、人事档案、离退休干部管理、工青妇、计划生育等 工作。 3、财务科。负责财务管理、收费、物价、社保和绩效 管理等工作。 4、信息科。负责病案、统计、图书、信息网络管理和 全市孕产妇保健、儿童保健、妇女常见病普查普治、婚前医 学检查、计划生育技术服务、出生缺陷等妇幼卫生信息、计 划生育信息收集、统计、分析、汇总上报等工作。 5、医务科。负责对中心日常医疗业务、医疗质量、医 疗安全等进行管理；负责妇幼、计划生育应急医疗救治等工 作。 6、总务科。负责固定资产管理、环境卫生、基建、食 堂、水电、物资供应及维修等后勤保障工作。 1 7、保卫科。负责中心安全保卫、消防等工作；负责协 助维持医疗秩序等工作。 8、设备科。负责医疗仪器设备、计划生育设备和其它 卫生耗材的供应、采购、调配、保养和维修管理等工作。 9、科教科。负责开展医疗和计划生育科研、教学、培 训、继续医学教育； 负责全市母婴保健技术、 妇幼公共卫生、 计划生育技术培训的组织、管理工作。 10 、计划生育综合服务科。 负责计划生育政策宣传教育、 落实计划生育技术服务和监督指导，开展避孕药具不良反应监测等综合服务工作。 、医院感染管理科。负责感染管理和疾病预防控制工 作。 、保健部。负责全市和本中心妇女保健、儿童（新生儿）保健、妇幼公共卫生服务、计划生育和优生优育等技术的指导和监督检查工作。 、护理部。负责护理教学、管理工作。 （二）人员构成情况 2016 年末本单位的实有在编人员 430 人，其中：财政 补助 139 人，经费自理 291 人；合同聘用人员 361 人，技 术日工 43 人，离退休人员 81 人。 （三）决算年度的主要工作任务 2017 年工作初步思路 2 2017 年是中心继续创建三级甲等妇幼保健院和稳步发 展的关键一年，也是把中心建设成为具备一定专科水平、做 强做大做成品牌的重要一年。做好 2017 年工作，对中心发展具有十分重要的意义。因此，我们要同心同德，进一步加 强医院内涵建设，铸造专科品牌，迈出稳健步伐。 （一）促进中心健康稳步发展。 继续加强医德医风建设和党性教育，强化科学管理，完善中心管理的一系列制度， 做到用制度管事、 制度管人， 规范中心运作， 做到规范管理、文明管理、 科学管理。 加快绩效改革， 进一步完善激励机制。通过不断畅通服务流程， 搞好医疗服务， 全面提升服务水平，巩固“两学一做”的活动成效，向一流妇幼保健院迈进。 （二）进一步加强重点专科建设，打造特色专科。 继续坚持以产、儿为主线，各综合科室全面发展，利用高科技手 段做保障，投入高精专设备促进产出的全面发展的战略思路，动用一切力量，打造中心名牌专业科室，做强做大做成品牌，带动中心的全面发展。 （三）进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。 打造一支作风过硬，有战斗力的干部队伍，营造一种爱院、团结、拼搏、奉献的团队精神，坚持真诚服务，惠泽妇女儿童的文化氛围，使广大干部职工树立用真心、责任心、爱心为广大妇女儿童服务的核心价值观。在未来的时间里，中心将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青 3 年骨干，对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。 （四）进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗 服务体系。 2017 年，我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“服务体系”作为中心头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，使中心成为 粤西地区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头专科中心”。 （五）加强医护质量管理，提高医护服务水平。 继续深入开展“服务好、质量好、医德好，群众满意” 、“平安中心”等工作、巩固党的群众教育实践活动成果，完善前瞻性护理质 量管理体系，落实全面质控制度、全面提高医疗护理质量，合理利用人力资源，深化优质护理服务内涵，提升医疗护理服务水平。 （六）加强院区建设，拓展业务用房 1、为应对二孩政策全市实施做好充分准备， 为茂名市的 妇幼保健工作奠定扎实基础，中心择址新建已经迫在眉睫。 希望得到上级部门的支持，给予更大的发展空间。 2、为了优化整合后的资源， 充分发挥原有房屋资产的作 用，争取上级部门支持尽快将原计生中心房屋投入使用，改 建面积 4500 ㎡， 建设成门诊部、儿科病房。 2017 年是医院发展提速重要的一年， 我们将积极探索妇幼保 4 健新途径、新方法，全力开拓新业务，使医院走上健康稳定 的快速发展轨道，适应新常态，充分发