设计部员工考核实施方案.docxVIP

上海衍睿建筑设计工程有限公司 设 计 部 员 工 考 核 方 案 设计师考核表 姓名 岗位 考核人 部门 评价区间 年 月 日 — 月 日 考核及 优秀（ 85～100 ）良好（ 70～ 85） 配分 自 部 人 平均 备注 项目类型 合格（ 60～70）不合格（ 60 分以下） 评 门 事 分 工作任务 1、能完全按照施工图规范完成图纸，提前完成工作任务 20 2、能跟踪、按期完成工作任务 15～19 专 及效率 3、在监督下能完成工作 10～14 业 20% 4、在指导下亦不能完成工作 0～ 9 考 1、出色、准确、无任何差错 20 核 40% 能 力 考 核 40% 态 度 考 核 20%  工作质量 20% 协调能力 10% 合作精神 20% 学习能力 分析 10% 处理能力 10% 工作态度 10% 纪律性 10%  2、完成任务质量尚好，但还可以加强 15～19 3、工作疏忽，偶有小差错 10～14 4、工作质量不佳，常有差错 0～ 9 1、善于协调部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标 10 2、灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 8～ 9 3、尚能协调部署勉强达成工作计划和目标 6～ 7 4、不能部署信赖，工作意志低沉 4～ 5 5、方式不佳，常使部署不服或反抗 0～ 3 1、与他人 / 部门沟通协调很有成效 20 2、与他人 / 部门合作有效 15～19