软考高项论文考后讨论.docxVIP

论文的满分按60计算，算算吧 张风 11:33:10 没有加分项，都是减分项 张风 11:33:48 一个错点减一分 北方有佳人(149481071) 11:34:04 论文满分为什么是 60 笨小孩(376355603) 11:34:12 一些致命性的错误一般自己都感觉不出的。 北方有佳人(149481071) 11:34:37 @笨小孩给点建议 张风 11:34:43 因为只要你一选题，动手写，就已经减掉 15分了 北方有佳人(149481071) 11:35:14 致命的错误都有哪些？ 张风 11:35:40 一篇文章不存在什么致命错点，致命错点就一个，那就是选题选的一，结 果写的二 北方有佳人(149481071) 11:35:43 我们同情况的有好多人都不能理解呢，大家给点建议说不定就明白了 北方有佳人(149481071) 11:36:13 这怎么可能？风险和质量能一样吗？再怎么也不会出现这个错误的 张风 11:36:51 就有这样的啊，这叫致命错误，其他都叫错点，或不满足 北方有佳人(149481071) 11:38:10 就算是错点吧，大家给说说，我们注意下，检讨下 张风 11:38:54 描述不清楚，2 张风 11:39:18 选用理论依据不充实，或无力的 张风 11:39:37 采用的工具方法不得当的 张风 11:40:06 输入项有遗漏的，或输入项张冠李戴的 张风 11:40:20 输出项错误的 张风 11:40:49 不能形成系统的输入，工具措施，输出完整思路的 张风 11:41:22 理论和实践脱离的 北方有佳人(149481071) 11:41:56 唉 北方有佳人(149481071) 11:42:34 下次案例可以拿出一篇不及格的论文来考了 张风 11:42:37 计划不周或没有的，9,执行不到位，10,控制无措施，或措施无效的 张风 11:43:19 结束语没有写好的，没有自己的心得体会，无法形成组织过程资产的 bader(409365467) 11:43:30 感觉这十点看不懂~ 张风 11:44:05 语音混乱，字迹潦草，段落不活晰，上下文不连贯 bader(409365467) 11:44:20 没有这么复杂 张风 11:45:10 以上10点都看不懂，那就说明整个项目管理流程你还没掌握 张风 11:45:29 去背输入和输出，工具方法 张风 11:45:33 都背下来 北方有佳人(149481071) 11:45:42 看过小马老师讲的论文，应该都不会出现太多的这些错点吧? 张风 11:46:24 项目管理的基本流程和架构不活楚，论文是没法写的 张风 11:46:57 以上这些是我总结的组织过程资产，共享 北方有佳人(149481071) 11:47:32 你这真是，你论文多少分？ 张风 11:48:12 53,惭愧 张风 11:48:22 风险管理 北方有佳人(149481071) 11:48:28 要照你这个写出来，我估计60分都少了 北方有佳人(149481071) 11:48:49 得70才行 北方有佳人(149481071) 11:49:13 你写的项目是自己做过的还是范文里的？ 北方有佳人(149481071) 11:49:42 你有自己准备的备考论文吗？可不可以发上来给我们参考下 张风 11:50:36 风险管理不好写，更何况论文中还包含了简答，风险管理计划的内容！定量风险 分析，蒙特卡洛模拟，需要提供数据，写论文的时候无法做到，识别的风险应对 措施，带来的此生风险，残余风险应对，没有边界 张风 11:51:10 是我自己做的，实际案例 北方有佳人(149481071) 11:51:35 把你准备的论文发给我们看看吧 张风 11:51:38 主要是我还学了 PMP这个对写论文帮助非常大 北方有佳人(149481071) 11:52:02 感觉你说的一套一套的，应该是学了不少 bader(409365467) 11:52:04 遇到真师傅了? 北方有佳人(149481071) 11:52:11 好啊 北方有佳人(149481071) 11:52:27 好啊，谢谢，最好是考试时写的