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制定发展战略的内外部环境分析一外部环境社会政治经济技术的环境分析分析房地产市场和设计市场分析行业竞争对手分析二内部环境资源评估经营能力分析管理情况分析三对青岛市建筑设计院的分析潜在的关键因素战略分析四环境分析总体结论宗旨经营思想和战略目标一宗旨二经营思想三战略目标体系长期目标阶段目标三企业总体战略一品牌战略品牌的打造品牌经营二国际化战略同国外名牌或知名大院事务所合作走出国门抢占发展中国家的设计市场二多兀产业发展战略四全员市场和全员经营竞争战略全员市场全员经营企业职能战略一市场战略扩大本地建筑设计
制定发展战略的内外部环境分析
（一） 外部环境
社会、政治、经济、技术的环境分析（ pest分析）
房地产市场和设计市场分析
3?行业竞争对手分析..
（二） 内部环境
资源评估
经营能力分析
管理情况分析
（三） 对青岛市建筑设计院的 SWO分析
SWO—潜在的关键因素
SWO战略分析
（四） 环境分析总体结论
宗旨、经营思想和战略目标
（一） 宗旨
（二） 经营思想
（三） 战略目标体系
1 .长期目标
2?阶段目标
三?企业总体战略
（一） 品牌战略
1?品牌的打造
2?品牌经营
（二） 国际化战略
同国外名牌或知名大院
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