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2019 年燃气公司工作总结及 2020 年工作计划【三篇】
篇一:
2019 年公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导下,
经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作,在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效,特总结如下:
一、生产经营取得了预期目标
1、今年以来公司上下紧密围绕 2019 年的目标任务主动
出击,较好地完成了 xx 小区、 xx 等小区的庭院管网、户室
安装工程、全年共安装 xxxx 户,已开通使用 xxxx 户。
2、完成了配气站到 xx 区约 xx 公里的主管 xx 管线安装工作, xx 小区已对 xxxx 余户进行了户室管网的部分安装工作。
3、完成了配气站至 xx 槽 xxx 主管,向 xx 施工区外围
管线的安装工程 x 公里及前期准备工作,即购回主管 xxx 无
缝钢管约 xx 千米,辅助材料 xx 余万。并完成了 xx 槽新区
庭院主管网约 xx 公里的安装工作。截止 10 月份完成在建工
程投资 xxxx 万元。
4、完成 xx 住宅楼、 xxx 住宅楼、 xx 公司住宅楼等部分
改造(室内表改为户外表) 工作,完成户内表改造 xxx 余户。
二、经营状况步入良性循环,并取得了一定的成效
1、实现销售税利,截止 10 月底累计实现经营销售收入
万元,主营业务税金及附加、 增值税共计上交 xxx 万元。
2、新增固定资产 xxx 万元。
三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机
1、今年公司的重点放在已建成的 xxx 的户室安装工作;
xx 、xx 槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求,抢时、抢进度与相应的基础设施同步
进行,做到了按时、按量完成相应工作任务,为 xx 、 xx 的基础设施的落实创造了条件。
槽
2、凡对重点工程,公司都坚持“安全第一”的原则,
认真做好工程安全工作,由负责安全的主管领导亲自抓、做
到安全工作层层落实,具体到点、到人。从不放过任何安全
隐患。对检查出隐患及时组织整改,做到有措施、有落实,
把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作,
确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查,今年发
现两处因本体锈蚀天然气泄漏,公司立即组织人员连夜抢修
及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大
检查,同时配合冬季安全大检查,公司特购进并安装加臭装
置一套,在 9 月、 10 月进行了两次加臭查漏大检查,为了广
大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间
进行宣传,从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防
漏的意识。
3、引入竞争激励机制,对所属辖区的安全责任人实行
考核奖励,反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩,极大地调动了全体员工的积极性和
主动性。 今年对城区检查出的几起人为事故即, xx 小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏, xxx 等因其他施工
造成天然气管损坏,至使天然气泄漏,一经发现及时组织人
员抢修, 快速恢复供气。 2019 年公司未发生任何安全责任事故,做到了安全生产。
4、完善各项规章制度,公开天然气安装费、气费价格
标准设立公示牌,同时还设立了抢修、投诉和查询电话,增
设了公司干部职工形象栏, 实行首问制、 承诺制和服务公约,建立用户电话报修登记,落实 24 小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。
四、存在的困难和问题
公司走过了 xx 个春秋,经历了一个曲折发展的艰难历程,面对新的发展形势,将遇到新的困难和新的挑战。
1、按县委县府总体规划和部署, 要建设 xx、xx 槽新区,天然气管网和场站及 CNG加气站,公司将面临巨额投资压力,新建项目总投资至少在 xxxx 万元以上。
2、xx 槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向 xx 电站
施工区,施工难度大,必须征得 xx 总公司的同意,因此,
还必须求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持,否则工作无法推进。
3、xx 新区和 xx 槽新区的天然气管网建设, 给公司管理
增大了管理难度,分别与城区形成三角地带的用户供气区域,
对管理和维护提出了更高的要求。尤其是建 xx 槽主管线必
须在较短时间内完成施工任务,一旦向 xx 电站大坝截流,
不允许在施工区内作业,将会对 xx 槽新区的天然气用气推
延更长时间,难以满足新区移民群众迫切希望尽快用上天然气的愿望,因此,施工任务重,时间紧,给公司带来了前所未有的压力和困难。
4、老城区管网经过十年的运行,将面临大面积的维护
改造,由于老城区房屋建设不成整体规模,参差不齐,维护
改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解,不予以
配合,给维护改造造成了较大的阻力,此项工作是一项持久
而艰巨的任务,需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引
导。
五、
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