采购-第8章--采购质量控制说课材料.pptVIP

采购-第8章--采购质量控制;第8章　采购质量控制;引导案例;名列前茅，且在国际大石油公司中处于高水平。 电子采购不仅是数量的天平，质量更是重要的砝码。2007年，加强采购质量管理是中国石油电子商务的重要任务。这主要通过强化集中采购、管理制度建设及制定重要物资的安全生产标准3个方面来实现。具体而言，就是进一步整合采购资源，不断提高集中采购水平。同时，如何做好物资的保障工作，全力为基层做好服务也是质量管理的重要内容。质量管理包括价格管理，如何千方百计降低采购价格，节约采购资金，是2007年的重要工作。;质量管理还包括对供应商的科学考核。强化对供应商的管理是质量管理的重要内容。我们不能只是一味地寻找战略合作伙伴，还要对它们进行科学合理的考核和评估。 对供应商的科学管理，有两点十分重要：①是严格市场准入制度。这就需要一定的标准规范，即准入门槛，也叫“入围管理”；②是科学的动态管理体系。合作伙伴好与坏，不能仅看一方面，要从多个方面进行考察，这就要求采取动态的管理手段。质量管理就是要抓好这两方面。;8.1 采购质量的概念;质量;采购质量;8.2 采购质量管理;采购质量管理概述;质量管理：是为了保证企业和提高产品质量所进行的调查、计划、组织、协调、控制、检查、处理及信息反馈等各项活动的总称，它的实质是通过企业一系列的管理工作来保证和提高产品质量，从而让用户满意和放心。 采购质量管理是质量管理