雅克拉末站2019年HSSE工作计划工作计划计划解决方案实用文档.pdf

雅克拉末站2019 年HSSE 工作计划 雅克拉末站2019 年HSSE 工作计划 雅克拉末站 2019 年 HSSE 工作要认真贯彻分公司及运销部 雅克拉末站 2019 年 HSSE 工作要认真贯彻分公司及运销部 HSSE 工作 议部署 ，以 HSSE 管理提升和基础工作质量提升为主 HSSE 工作 议部署 ，以 HSSE 管理提升和基础工作质量提升为主 线 ，全面执行分公司 HSSE 管理体系要求 ，持续强化从严管理 ，压 线 ，全面执行分公司 HSSE 管理体系要求 ，持续强化从严管理 ，压 实责任 ，严抓领导引领力 ，扎实推进风险分级管控和隐患排查治理双 实责任 ，严抓领导引领力 ，扎实推进风险分级管控和隐患排查治理双 重机制 ，从严从实抓好HSSE工作 ，实现HSSE工作再提升。 重机制 ，从严从实抓好HSSE工作 ，实现HSSE工作再提升。 2019年HSSE工作总体目标是 ： 2019年HSSE工作总体目标是 ： 安全生产 ：杜绝人身伤亡、火灾爆炸事故。 安全生产 ：杜绝人身伤亡、火灾爆炸事故。 环境保护 ：杜绝环境污染事件。 环境保护 ：杜绝环境污染事件。 职业健康 ：杜绝职业病发生。 职业健康 ：杜绝职业病发生。 质量管理 ：杜绝质量不合格事件。 质量管理 ：杜绝质量不合格事件。 安全保卫 ：杜绝涉恐人身伤害事件。 安全保卫 ：杜绝涉恐人身伤害事件。 围绕上述目标任务 ，2019年要着重开展好以下工作 ： 围绕上述目标任务 ，2019年要着重开展好以下工作 ： 一、狠抓源头 ，强化领导引领力 ，确保安全责任履行到位 一、狠抓源头 ，强化领导引领力 ，确保安全责任履行到位 一是压实安全主体责任 ，坚持“党政同责、一岗双责”，做到“六个 一是压实安全主体责任 ，坚持“党政同责、一岗双责”，做到“六个 必”。二是按照 《油气运销部2019年强化领导干部安全引领力实施方 必”。二是按照 《油气运销部2019年强化领导干部安全引领力实施方 案》要求 ，开展“2+N”安全活动不打折扣 ，积极发挥领导带头作用 ， 案》要求 ，开展“2+N”安全活动不打折扣 ，积极发挥领导带头作用 ， 不断压实 HSSE 主体责任 ，推进安全引领力。三是完善责任清单 ， 不断压实 HSSE 主体责任 ，推进安全引领力。三是完善责任清单 ， 厘清督察、检查界面 ，实现闭环管理。四是按照“亲临现场、宣贯教 厘清督察、检查界面 ，实现闭环管理。四是按照“亲临现场、宣贯教 育、问题排查、督促整改”的要求 ，主体责任层层分解、层层压实 ， 育、问题排查、督促整改”的要求 ，主体责任层层分解、层层压实 ， 进一步提升了现场安全管理水平 ，站领导带头落实“六个必”要求。五 进一步提升了现场安全管理水平 ，站领导带头落实“六个必”要求。五 是严格落实领导干部个人安全行动计划 ，开展安全活动时 ，要讲授安 是严格落实领导干部个人安全行动计划 ，开展安全活动时 ，要讲授安 全课 ，分享安全经验。 全课 ，分享安全经验。 二、提前部署 ，严格治理 ，打好“低老坏”问题攻坚战 二、提前部署 ，严格治理 ，打好“低老坏”问题攻坚战 针对分公司及运销部“低老坏”专项整治方案 ，提前开展雅克拉末 针对分公司及运销部“低老坏”专项整治方案 ，提前开展雅克拉末 站低老坏问题整治工作 ，按照2019年各月份工作重点 ，梳理存在问 站低老坏问题整治工作 ，按照2019年各月份工作重点 ，梳理存在问 题开展自查自该 ，对不能自行整改的及时上报科室并制定防范措施 ， 题开展自查自该 ，对不能自行整改的及时上报科室并制定防范措施 ， 切实夯实HSSE管理工作。 切实夯实HSSE管理工作。 1月重点进行新员工进行三级教育 ，上岗前员工取证培训。 1月重点进行新员工进