质量目标及考核办法..docxVIP

股份粮食分公司质量目标分解、考核办法 编号：ZH - 01 - 2013 综合部质量目标 1、 文件发放准确率 100%。 2、 收文处理率100%。 3、 会议通知到位率 100%。。 编号：ZH - 02 - 2013 综合部质量目标考核办法 OA1、 综合部是文件控制的主管部门，公司所有文件通过 OA电子港务平台流转程序下发，在 系统里都会留下痕迹，每季度进行一次考核。 OA 公式=实际发放的准确文件数/发放文件总数X 100% 2、 综合部负责外来文件的收集分发归案管理，每季度进行一次考核。 公式=实际处理收文数/收文总数X 100% 3、 凡涉及多个部门参加的各种会议，均由综合部统一安排，负责召集及会议通知，每季度进行 一次考核。 公式=实际通知的次数/应通知的次数X 100% 编号：RL-01-2013 人力资源部质量目标 1、 员工参加培训率达到 100% 2、 员工培训考核合格率 100% 3、 有效执行并控制公司工资总额。 编号：RL-02-2013 人力资源部质量目标考核办法 1、 制定公司年度培训计划并组织实施，每月考核一次。 2、 按公司及部门培训记录考核，每月考核一次。 3、 按年度内工资计划与分配方案考核，实施年度考核。 编号：JS-01-2013 技术部质量目标 1、 安全责任事故为零。 2、 物资计划验收率达到 100%。 3、设备完好率不低于 9