钢铁巡逻组长绩效考核表.docxVIP

绩效考核表 被考核者 所属部门 保卫处 职位名称 巡逻组长 考核者 考核者职位 处长 考核期 指标 分类 考核 指标 权重 (%) 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 工作 业绩 布控 管理 工作 25 巡逻布控，管理工作极好，巡逻工作从无问题发生 巡逻布控，管理工作较好，巡逻工作极少有问题发生 巡逻布控，管理工作好，巡逻工作偶尔有问题发生 巡逻布控，管理工作一般，巡逻工作时常有问题发生 巡逻布控，管理工作较差，巡逻工作发生问题习以为常 91 - 100 81 - 90 71 - 80 51 - 70 0 - 50 提供 信息 15 提供地况、工作情况极好，从无推迟和延误 提供地况、工作情况较好，极少推迟和延误 提供地况、工作情况好，偶尔推迟和延误 提供地况、工作情况一般，时常推迟和延误 提供地况、工作情况较差，推迟和延误工作习以为常 91 - 100 81 - 90 71 - 80 51 - 70 0 - 50 考核 下级 20 下级队员考核工作极认真，从不带个人感情 下级队员考核工作较认真，极少带个人感情 下级队员考核工作认真，偶尔带个人感情 下级队员考核工作极一般，时常带个人感情 下级队员考核工作较差，极少考核下级人员 91 - 100 81 - 90 71 - 80 51 - 70 0 - 50 91 - 100 81 - 90 71 - 80 51 - 70 0 - 50 工作 态度 工作 责任 心 10 有强烈的责任心，从来没有失职行为 有较强的工作责任心，极少有失职行为 有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为 有一定的工作责任心，时常有失职行为 基木土没有工作毒任心.工作失职习以为凿 91 - 100 81 - 90 71 - 80 51 - 70 0 - 50 公平 公正 意识 10 有强烈的公平公正意识，从不偏袒下属 有较强的公平公正意识，极少偏袒下属 有相当的公平公正意识,但是偶尔也会偏袒下属 有一定的公平公正意识，时常会偏袒下属 基本上没有公平公正意识、偏祀下属习以为常 91 - 100 81 - 90 71 - 80 51 - 70 0 - 50 团队 建设 10 团队建设不遗余力，下属有强烈的团队意识 极为积极的开展团队建设，下属有较强的团队意识 积极开展团队建设，下属有相当的团队意识 不太积极开展团队建设，下属有一定的团队意识 某木卜不开雇团从建语下■屋团从音诅厝歹 91 - 100 81 - 90 71 - 80 51 - 70 —0-50 , 员工 培养 意识 10 有强烈的员工培养意识，极力关注下属的成长 有较强的员工培养意识，非常关注下属成长 有相当的员工培养意识，较为关注下属成长 员工培养意识淡薄，不太关注下属成长 基本卜没有昌工培养意识.完全忽视下雇成长 91 - 100 81 - 90 71 - 80 51 - 70 0 - 50 考核得分 考核者简评 签名： 审核加分 上级审核 签名： 审核扣分 人力资源审核 签名： 最后得分 审批 签名： 本文档可编辑，内容仅供参考，需要结合您的实际情况进行修改调整。 编辑技巧： ctrl+z是office软件撤回的操作，但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤 了，这时我 们可以通过设置 word选项-高级，来设置可取消操作数即可 编辑文档时如果想要快速插入时间可以按 shift+alt+d ,时间显示的方式以大为单位，比如 2018/3/22 ，按着shift+alt+t ，时间显示以当天分钟为单位： 08 : 31