《人员选拔与聘用管理》第十二章 岗位轮换及调动课后练习.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES1 《人员选拔与聘用管理》 第十二章 岗位轮换及调动课后练习 一、 多项选择题 共 2 题 1、 岗位轮换的适用情况是（　　）。 A . 新员工巡回实习 B . 培养“多面手”职工的轮换 C . 培养经营管理骨干的轮换 D . 消除僵化、活跃思想的轮换 参考答案：ABCD 2、 实施岗位轮换的原因包括（　　）。 A . 实现员工的高度自我鼓励的需要 B . 员工职业发展的需要 C . 员工能力多样化的需要 D . 提高适岗率的需要 E . 防止腐败滋生 参考答案：BCDE 二、 填空题 共 1 题 1、 职位晋升的方法为_________、_________、_________。 参考答案：依据职位阶梯晋升员工、职位竞聘、为员工制订职业发展计划 三、 简答题 共 2 题 1、 实施内部竞聘的注意事项有哪些？ 参考答案：建立科学完善的指标评价体系让员工充分了解和认同内部竞聘的规则和流程妥善安置落选员工 2、 岗位轮换的实施步骤是怎样的？ 参考答案：确定岗位轮换目标制定岗位轮换规划岗位轮换任务分析确定岗位轮换的员工岗位轮换前培训岗位轮换效果评估 四、 论述题 共 1 题 1、 论述实施岗位轮换制度的重要意义。 参考答案：（1）有助于打破部门之间的隔阂和界限，为协作配合打好基础。（2）岗位轮换制度是一项成本较低的组织内部的调整和调动。一方面它给企业员工带来了工作的新鲜感和挑战性，使工作重新充满了动力和意义。另一方面，岗位轮换制度也确保了企业的稳定，避免导致较大的企业破坏，而且．在岗位轮换的过程中，企业可以发现员工的优点和不足，提高“适岗率”。（3）与提高员工福利、薪酬相比，岗位轮换制度是一个较为经济的提高员工工作满意度的方法。（4）岗位轮换制度还可以减轻企业的晋升压力，平缓员工的不满情绪。