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道路交通普通货运企业安全生产达标考评 一、 安全目标 1、 安全工作方针与目标（三级达标不可扣分项） 2、 中长期规划（二级达标不可扣分项） 3、 年度计划 4、 目标考核 安全生产中已有此部分资料， 但在目标考核中未将车队单独体现出来。 在组织结构图中，车 队属于后勤部。这里是将车队单独摘出来还是归属于后勤部或者市场部？制度中要求有分管 领导，我们的后勤部不够明确。 二、 管理机构和人员 1、 安全管理机构（二级达标不可扣分项） 2、 管理人员配备（三级达标不可扣分项） 安全生产中已有此部分资料，培训老师建议直接将车队管理人员加入即可。 根据安全生产标 准化的要求，可以做一个评审文件，将车队负责人，分管领导加入安全管理委员会。 （第八 项队伍建设中要求主要领导和相关管理人员必须有培训证书，是否将杨队和蒋建峰都加上） 三、 安全责任体系 1、 健全责任制（三级达标不可扣分项） 安全生产责任制中没有车队的内容，可以将此部分进行更改修订 安全生产责任书按现在的模式进行签订 2、 责任制考评（二级达标不可扣分项） 按照现有模式进行考评 四、 法规和安全管理制度 1、 资质（三级达标不可扣分项） 道路运输许可证、企业法人营业执照，我们都有 2、 法规 此项内容比较耗时，需要对法律法规进行收集和识别。 要把每项法律法规中的符合我们公司 的条目单独摘出来，形成清单和文本，并转化为我们公司的规章制度。 3、 安全管理制度 本次培训要求的车队相关管理制度主要有： 1、文件和档案管理制度 2、货物安全管理制度 3、 事故统计和报告制度（现有制度中未体现车辆方面的，需要进行修订） 4、停车场管理制度 5、 驾驶员聘用管理制度 6、行车路线管理制度 7、GPS监控制度8、车辆报废制度 9、安全 告知制度10、车辆技术管理制度11、车辆安全检查制度。（目前只考虑到这么多，以后可能 还要增加。） 另外的内容我们的安全生产中已经体现了 1、安全生产责任制 2、安全例会制度 3、安全生 产费用提取和使用管理制度 4、安全生产培训和学习制度 5、安全生产监督检查制度 6、安 全生产奖惩制度 这些制度是单独整理成册还是在安全生产制度中修订？ 4、 岗位安全生产操作规程 培训要求操作规程人手一份， 培训老师建议做成卡片， 发给驾驶员，现场审核时如果答不上 来，可以拿出来念。 要宣传到位，在相关作业场所张贴。 精品文档 5、制度执行及档案管理 此项为三级达标不可扣分项，主要是各类台账和档案，比较容易完善。 五、 安全投入 1、 资金投入 1） 按规定足额提取安全生产费用，此项为三级达标不可扣分项，两位培训老师给我们的建 议不同，一是说按货运企业核算上年营业额的 1%，二是在我们现在的安全生产费用中体现。 宁阳运管处也认同第一种说法，最后说怎么方便怎么做。 2） 安全生产经费专款专用，保证安全生产投入的有效实施。此项为二级达标不可扣分项。要 求财务设立安全生产经费专项科目， 培训老师和安监局的说法一样， 此部分设立专项可以免 税，但现在财务上没做。 2、 费用管理 要求必须所有费用必须有发票 六、 装备设施 1、 安全设施 此项为三级达标不可扣分项， 要求车辆配备三角木、 防滑链（现在各车辆上均有）和标识（各 车辆通道处、停车场必须有标识）。 2、 车辆 此项为三级不可扣分项，主要是车辆证件，我们现在都符合要求 3、 特种装备 安全生产中已有这部分内容，此项目中要求下达制定专人管理的文件 七、 科技创新与信息化 1、科技信息化 要求使用GPS系统对车辆进行定位监控，现在我们公司只有今年的新车上有，此项不是必 须项，共65分。 八、 队伍建设 1、 培训计划 在现有计划中补充 2、 宣传教育 按照现有模式进行 3、 管理人员 此项为三级达标不可扣分项，要求主要领导和相关管理人员必须有安全培训证书 4、 从业人员培训 此项为二级达标不可扣分项，我们可以完善。 5、 规范档案 九、 作业管理 1、 现场作业管理 须制定监督检查措施和相关检查记录，可以完善。 2、 安全值班 现有现场监督检查 3、 相关方管理 安全生产方面已做，车辆方面不涉及 4、 驾驶员管理 1） 要求驾驶员一人一档（驾驶员基本信息、体检表、驾驶证、从业资格证、企业聘用考核 记录、交通违法与事故信息、继续教育记录、诚信考核记录等）体检表还需要再问问，是司 机审证时用的体检表还是我们健康查体用的体检表 2） 驾驶员证件、从业资格、驾驶经历和聘用合同 此项为三级达标不可扣分项，我们现在都有 3） 货运车辆每日运行超过 400公里，配两名驾驶员，连续驾驶时间不得超过 4小时 此项为三级达标不可扣分项，要求制度中体现此项考核内容，并有超长线路中途休息站点（目 前我们没有，可以在制度中加上） 4） 规定行车路