《人员选拔与聘用管理》第二章 人员招聘战略与策略课后练习.docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES1 《人员选拔与聘用管理》 第二章 人员招聘战略与策略课后练习 一、 单项选择题 共 5 题 1、 （　　）是指组织要招聘来到就能干得很出色的员工，这些员工在来组织之前就已经具备了一定水平的才能，几乎不需要培训就可以把工作干得得心应手。 A . 开发人才战略 B . 既得人才战略 C . 出色人才战略 D . 基本合格人才战略 参考答案：B 2、 （　　）有利于形成成熟的招聘渠道和稳定的员工供应，同时也是节约招聘成本的一个有效途径。 A . 不同人才不同区域原则 B . 就近原则 C . 同一地区原则 D . 地域文化原则 参考答案：C 3、 （　　）是指组织的招聘是为了实现组织的经营战略和人力资源战略。 A . 领先战略 B . 滞后战略 C . 既得人才战略 D . 具体素质战略 参考答案：B 4、 （　　）对员工有很好的激励、约束、凝聚作用，它可以激发全体员工的热情，统一组织成员的价值观，使员工产生归属感和荣誉感，齐心协力地为实现组织战略目标而努力。 A . 优秀的组织文化 B . 高知名度和好声誉 C . 有竞争力的报酬 D . 受到尊重和重视 参考答案：A 5、 （　　）是指招聘人员以对求职者所在团体的知觉为基础来对求职者做出判断。 A . 刻板效应 B . 类我效应 C . 晕轮效应 D . 优势心理 参考答案：A 二、 多项选择题 共 3 题 1、 组织在选择和制定招聘战略时，需要考虑与组织使命和愿景有关的问题是（　　）。 A . 我们是谁 B . 我们是做什么的 C . 我们的组织有着怎样的一种文化 D . 我们组织的规模、利润扩大的目标是什么 参考答案：AB 2、 组织在制定人才吸引策略时，需明确自身具有吸引力的因素，包括（　　）。 A . 有吸引力的职位 B . 有竞争力的报酬 C . 系统的培训 D . 优秀的组织文化 E . 受到尊重和重视 参考答案：ABCDE 3、 下列哪项属于招聘人员的主管失误（　　）。 A . 晕轮效应 B . 次序错误 C . 强调负面信息 D . 优势心理 E . 投射效应 参考答案：ABCDE 三、 判断题 共 1 题 1、 投射效应是当招聘人员了解到求职者的某种背景和自己相似时(老乡、校友等)，就会对他产生好感和同情，从而失去判断的公允性和客观性。 对 错 参考答案： 错误 四、 填空题 共 1 题 1、 组织的具体招聘策略包括_________、_________和_________。 参考答案：人员策略、时间策略、地点策略 五、 简答题 共 1 题 1、 简述制定招聘战略考虑的因素。 参考答案：招聘战略的选择和制定需要综合考虑各方面的因素，其中首要的因素就是组织的经营战略。人员招聘战略必须和组织的经营战略相匹配，招聘和选拔的人才必须符合经营战略实施的需要。除此之外，还应考虑组织文化、资金资源限制、招聘网络成熟度、行业竞争态势、其他人力资源政策等因素的影响，通过多方面的权衡，制定科学、合理的符合组织实际和发展需要的招聘战略。