首都机场集团公司发展战略 纲要.pdfVIP

首都机场集团公司发展战略纲要 为贯彻落实民航局关于集团公司战略的有关要求， 进一步明 确发展思路，推动战略落地，统领后续工作，促进目标实现，根 据集团公司改革发展的实际和面临的新形势，制定本纲要。 第一部分：集团公司战略目标 集团公司战略目标： 到 2015 年，将北京首都国际机场建设 成为大型国际枢纽机场， 将成员机场建设成为国内各层级的领先 机场，将首都机场集团公司打造成为具有国际竞争力的机场管理 集团。 集团公司战略目标的实现分为两个阶段： 一、第一阶段为 2009 ～2012 年 以科学发展观为指引，推进流程再造，优化资源配置，精干 相关业务，形成聚焦主业、主辅互动的业务格局，集团公司成为 具有自我可持续发展能力的机场管理集团。 发挥首都国际机场龙 头作用，提高综合管理能力，打造优秀管理团队，在机场管理、 机场服务保障、 机场建设等方面创新管理实践，