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内部资料
注意保密
册手 管 理
(第版第册) 11
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旅游有限公司 ??..
年月日制定 2015 5
1.
目录
关于景区活 策划管理制度 定????????????? 3
关于旅游市 促 管理制度
定????????????? 6 关于售票工作管理制度
定??????????????? 9 关于景区 管理制度
???????????????? 10
主管 位 明 ????????????????? 12
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行 位 明 ????????????????? 15
售票 位 明 ?????????????????? 18
附 1 票 售 表 ????????????????
22
附 2 促 品 取流程 ????????????????
23
附 3 景区活 批流程 ???????????????
24
附 活 宣 划申 表?????????????? 25 4
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2.
营销部管理制度
名 称 关于景区活 适用范围 景区 号
动 策划管理 编
制度 规定
编制部门 服务部 码 2/2
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页
制度内容: 总则第一条 终满足游客需求。行,并最 1、通过景区活动的策划,确保景动有序进 、本制度适用于景区活动的策划管理。 2 要求的素 质第二条 景区活动执行人识。应备相的旅游知 1、熟悉景区经营范围和工作内容,具 识别能力。较强 2、对游求有的 经验。 3、具有较强的策划能力和丰富的策划 策划的基本要求第三条 活动 题密切结合景区特点,不脱离景区的主 动内容。规活于景区常性明,专项强,区别 2、执行。,有关部门易于强 3、活动操作性 识性、趣味性。 4、易于游客参与,体现的知活济性。 5 用的、活动费 工作程序第四条 划的制定 1、年度活动计 ( 1)营销部根据市场情况、市场变化趋势及景区的实际, 每年 12 月制定景区下年度的 《年度 活动计划》召集有关部门领导讨论研究《年度活动计划》 ,经批准后以文件形式下发。 (3) 《
动计划》是景区活动及活动策划的指导性文件。 2、活动策划 (1)活动策划应在正式前 1 个月完成。
3.
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( 2)活动策划步骤:
. 广泛搜集市场信息,了解游客的潜在需求,分析景区现有的资源和类似活动的资料,必要时可到相关的景区进行实地考察;
. 集思广益、广开思路,提出活动的初步设想;
. 根据景区自身的特点、旅游和旅游市场的变化趋势,提出多个活动设想并进行选择;d . 跟有关部门广泛沟通,听取意见,吸取以往的经验,对选定的初步方案进行可行性分析。
方案动 制定活( 3)
,其主要内容包括:营销部根据《年度活动计划》制定《活动方案》 . a介;动简——活
动名称、时间、地点;——活任分工;——责
《活动方案》经景区运营部经理审批后,以文件形式将活动方案下发到各个部门,并由营销执行指导各部门执行活动,各部门积极配合。
c.相关部门组织实施。
( 4) 活动策划的审查
.活动结束后,由营销部主管对活动的策划工作进行检查,营销执行三日内提交活动总结并加以保存。
. 检查工作标准如下:
——活动的新颖性、有效性;
——主题的知识性、趣味性;
——游客的参与性;
——客流量的变化趋势;
——不足及需改进之处。
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4.
助
名
称
关于旅游市
适用范围
营销部
编
场 促销管理
号
制度
规定
编制部门
服务部
页
2/2
码
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制度内容:
第一章 广告及对外宣传
1、 年度计划的制定
根据景区确定的 《年度活动计划》,对景区全年的活动所需的宣传广告费用作出预算分析间安排,拟定《景区年度对外宣传(广告)计划》 ,报部门经理审核,审批。
2、 广告
(1)根据公司的活动、项目的内容和特点,明确广告目标,以提醒游客关注。
(2) 依据景区的财力、特点及竞争对手的状况,确定广告预算的决策模型,编制广告
(3) 根据游乐项目特性、竞争对手状况、成本及媒体习惯选择媒体种类。
(4) 编制活动的《对外宣传(广告)计划》及相应的实施方案,广告《合同书》准后,协广
告商在活动前 15~30 天完成广告制作。
5.
------------学
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