员工晋升(调动)管理系统规章制度.docxVIP

实用文档 员工晋升（调动）管理规定 第一条 目的 1、为员工提供广阔的成长空间，充分激发员工的潜能； 2、提升员工个人素质和能力， 充分调动全体员工的主动性和积极性， 实现自下而上的推动公司人才队伍整体水平不断提升； 3、指导员工规划个人职业生涯，并在公司内部营造公平、公正、公开 的竞争机制，让员工实现个人发展计划； 4、明确公司的“选人、用人、留人”的人才策略，促进公司发展对人才 的需求与个人发展计划的对接； 5、规范公司员工的岗位调换和晋升、晋级工作流程。 第二条 适用范围 适用于全体员工 第三条 权责 1、人力资源部负责制定公司员工晋升制度。 2、部门主管负责对员工晋升的考核。 3、副总复核、总经理最终签批。 第四条 原则 1、符合公司及部门工作的实际需求。 2、晋升方向与个人职业生涯规划方向一致。 3、能者上，平者让，庸者下 4、机会公平、考核公正、信息公开。 5、每个职位至少要任职一年以上方可晋升到下一职位 文案大全 实用文档 第五条 晋升制度内容 1、公司可以根据工作需要，对员工的岗位或职位进行必要的调整， 在公司职位空缺的情况下，员工也可以根据本人的意愿申请公司部 门之间的调动。 2、员工晋升可分为员工部门内晋升和员工部门之间的晋升： 1）员工部门内晋升 是指员工在本部门内的岗位变动，由各部门主管根据部门实际情况，经考核后，具体安排，并报人力资源部存档。 2）公司员