什么因素影响员工敬业精神与忠诚度？.docVIP

随着市场经济的不断深入 发展，整个社会的流通体系不断健全，各种生产要素的自由流通日趋合理，这对企业自身的资源的整合产生了较大的影响，尤其是作为知识经济时代“核心 竞争力”物质载体的核心员工的高流失率，让众多的企业人力资源主管们头疼不已。 ????虽说市场经济条件下，人才的合理流动是正常的，有利于企业组织内部人力资源结构的不断调整和更新，促进组织的新陈代谢。但往往主动离职的都是业务、技术能力过硬的员工，他们对自己有着一定的 职业生涯规划，对工作、 薪酬、工作环境等有着较高的要求，作为企业的人力资源部门为了能保留这些员工可以说是使出了浑身解数。从笔者的工作经验来分析，影响员工敬业与忠诚度的因素可以从企业与个人两方面分析： ????从企业方面考虑主要有以下几点： ????1、企业所在行业是否符合国家的产业政策，是否具有良好的发展前景？公司长远的战略发展规划是否具有很强的的可行性、合理性和可执行性；是否有一个高效、务实的领导 团队等问题越来越受到员工的重视。随着社会的发展，员工个人对企业的选择越发理性化，没有人愿意在一个没有发展前景的企业中工作，由此积累的工作经验对自身以后的发展的促进作用也就大打折扣。 ????2、企业内部的管理体系及业务流程是否合理？是否体现高效、务实的特点？如果一个企业内部管理系统没有理顺，在工作过程中处处受到制约，部门或岗位职责不清晰，部