MBA课堂作业（安排2019） .ppt

作业完成要求 每位同学独立完成上述的十个作业，于考试前一周以电子稿（手写后拍照再编制成WORD文件）发给学习委员，由学习委员学习汇总整理后转交任课老师。 基础模型部分1 模型求解某企业有一新产品投放市场，在生产方面面临三种方案可以选择：扩建、新建和外包。新产品的市场需求量有四种可能：需求量大、需求量适中、需求量小和失败，而新产品投放市场后需求量状况本企业还一无所知，只知道五年内总的收益情况如下表。 五年内总的收益情况表 单位：万元 市场需求量 大 中 小 失败 扩建 50 25 10 -15 新建 70 30 -10 -40 外包 30 15 -5 -10 试分别用乐观准则、悲观准则、等可能性准则和后悔值准则进行决策。 若市场需求量四种情况出现的可能性（概率）分别为0.2、0.4、0.3和0.1，请用期望值准则决策。 课堂练习1- -- -- -- 确定型决策方法与操作 建立模型某工厂要生产两种新产品：门和窗。经测算，每生产一扇门需要在车间1加工1 小时、在车间3加工3 小时；每生产一扇窗需要在车间2 和车间3加工2小时。而车间1每周可用于生产这两种新产品的时间为4小时、车间2为12 小时、车间3为18小时。每扇门的利润为300元，每扇窗的利润为500元。而且根据市场调查得到的这两种新产品的市场需求状况可以确定，按当前的定价可确保所有新产品都能销售出去。请建立线性规划数学模型，用于决策使工厂的总利润为最大。 基础模型部分2 课堂练习2 ---- 线性规划部分1 模型求解及数据分析用图解法求解下列线性规划问题 Min f=32x1+3x2 S.T. x1 +x2 ≤10 2x1+x2 ≥4 x1+3x2 ≤24 2x1+x2 ≤36 x1,x2≥0 并求四个约束条件的松驰、剩余量和对偶价格 课堂练习3 ----- 此问题的线性规划数学模型： max z= 500x1+460x2+360x3 S.T. 7x1+6x2+8x3≤550 6x1+4x2+2x3≤360 x1，x2，x3≥0 该模型的决策结果如右图： 课堂练习4- 3、若其它企业愿意分别以高出原价格45元/公斤的价格出售原料A和原料B，该厂应不应该购进而扩大生产？为什么？ 1、该模型的最优解和最优值是多少，分别表示了什么？ 2、在该方案中，产品甲不生产，那么在什么情况下产品甲就可以投产了，为什么？ 数据分析：某厂利用2种原料A、B生产甲、乙、丙3种产品，生产单位产品所需原料数（公斤）、单件利润（元/单位）及有关数据如下表: 甲 乙 丙 原料拥有量 A 7 6 8 550 B 6 4 2 360 单位利润 500 460 360 理论详解 线性规划应用部分 课堂练习5 --- 某铜厂轧制的卷装薄铜板宽度为100cm，现在要在宽度上进行切割以完成以下订货任务：32cm的75卷， 28 cm的50卷， 22cm的110卷，其长度都是一样的（125 cm ） 。问应如何切割可使所用的原铜板为最少？ 整数规划部分1 max z= x1+2x2 S.T. 8x1+4x2≤32 6x1+8x2≤48 x1，x2≥0 模型转换：将下面的一般线性规划数学模型转换为整数规划模型。并在一般线性规划模型的可行域图形中标出整数规划的可行域(在图上用“×”标出)。 课堂练习6----- B1 B2 固定成本/万元 产量/万箱 A1 6 4.5 0 3 A2 5 5.6 15.5 2 A3 3.5 2 21 5 销量（万箱） 7.5 2.5 建模问题：某企业在A1地已有一个工厂，其产品的生产能力为3万箱，产品专供于B1、B2两个销地。为了扩大生产，准备在A2、A3两再进行扩建。经考察，在A2地建厂的固定成本为15.5万元，而在A3地建厂的固定成本需要21万元。三个厂建成后的产能量、销地的需求量以及产地到销的单位运价（万元/万箱）如下表： 请建立模型用于决策，确定在哪里建厂，在满足销量的前提下，使总的固定成本的运输成本之和为最低。 整数规划部分1 课堂练习7---- 运输模型部分 模型转换：甲、乙、丙三个城市需要冬暧供煤，甲、乙两城每年分