钢铁物业主管绩效考核表.docxVIP

绩效考核表 被考核者 所属部门 办公室 职位名称 物业主管 考核者 考核者职位 副主任 考核期 指标 考核 权重 量化标准 得分 得分依据 分类 指标 (%) 打分标准 区间 管理 工作 25 组织得力，工作高效有序，圆满完成工作计划，并不断完 组织指挥正常，工作按计划进行，达到工作需要 组织基本正常，偶有疏漏，部分有待提高 组织指挥时有疏漏，对工作产生较大影响 组织指挥失误较多，严重影响工作的开展 91 — 100 81 - 90 71 - 80 51 - 70 0 — 50 工作 工作 效率 25 在规定的时间之前完成，效率极高 在规定的时间内完成，效率高 基本上规定的标准完成 偶有小失误，不能按规定的时间完成 不能按时完成工作，工作中出现较大失误 91 — 100 81 - 90 71 - 80 51 - 70 0 — 50 业绩 意见 反馈 10 职工反馈非常及时，处理得当 职工反馈及时，处理得当 职工反馈比较及时，处理较得当 职工反馈不及时，处理不得当 职工反馈没有得到处理 91 — 100 81 - 90 71 - 80 51 - 70 0 — 50 91 — 100 81 - 90 71 - 80 51 - 70 0 — 50 工作 责任 心 10 有强烈的责任心，从来没有失职行为 有较强的工作责任心，极少有失职行为 有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为 有一定的工作责任心，时常有失职行为 基木土没有工作毒任心.工作失职习以为凿 91 — 100 81 - 90 71 - 80 51 - 70 0 — 50 工作 公平 公正 意识 10 有强烈的公平公正意识，从不偏袒下属 有较强的公平公正意识，极少偏袒下属 有相当的公平公正意识,但是偶尔也会偏袒下属 有一定的公平公正意识，时常会偏袒下属 基本上没有公平公正意识、偏祀下属习以为常 91 — 100 81 - 90 71 - 80 51 - 70 0 — 50 态度 团队 建设 10 团队建设不遗余力，下属有强烈的团队意识 极为积极的开展团队建设，下属有较强的团队意识 积极开展团队建设，下属有相当的团队意识 不太积极开展团队建设，下属有一定的团队意识 某木卜不开雇团从建语下■屋团从音诅厝歹 91 — 100 81 - 90 71 - 80 51 - 70 —0 — 50 , 员工 培养 意识 10 有强烈的员工培养意识，极力关注下属的成长 有较强的员工培养意识，非常关注下属成长 有相当的员工培养意识，较为关注下属成长 员工培养意识淡薄，不太关注下属成长 基本卜没有昌工培养意识.完全忽视下雇成长 91 — 100 81 - 90 71 - 80 51 - 70 0 — 50 考核得分 考核者简评 签名： 审核加分 上级审核 签名： 审核扣分 人力资源审核 签名： 最后得分 审批 签名： 本文档可编辑，内容仅供参考，需要结合您的实际情况进行修改调整。 编辑技巧： ctrl+z是office软件撤回的操作，但是一般计算机默认只可以撤几步就不能撤 了，这时我 们可以通过设置 word选项-高级，来设置可取消操作数即可 编辑文档时如果想要快速插入时间可以按 shift+alt+d ,时间显示的方式以大为单位，比如 2018/3/22 ，按着shift+alt+t ，时间显示以当天分钟为单位： 08 : 31