加强高校基建财务内部控制管理浅析.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 加强高校基建财务内部控制管理浅析 摘要：基建财务内部控制是高校基建工作的重要环节，是有效避免基建风险、预防舞弊的关键手段之一。本文从内部控制的视角研究高校加强基建财务管理，依据内部控制的原理和相关要求，确立科学的管理方式，实现对高校的基建财务进行有效管理。 关键词：高校 基建财务 内部控制 一、引言 高等教育扩招政策实施以来，高等教育已从精英教育发展到大众化教育。为了改善办学条件和扩大办学规模，高校纷纷掀起了基建的热潮，不断增加基建资金的投入，基建投资和基础设施改造的规模迅速扩大，这是新形势下各高校为了顺应高等教育事业发展的举措。高校基建财务管理工作的重要性越来越突出，必须进一步加强基建财务内部控制管理，确保高校的基建投资发挥出应有的经济效益和社会效益。 二、高校基建财务内部控制存在的主要问题 （一）基建财务内部控制环境薄弱 政府作为公办院校的所有者和主要出资者，理应在重大事项的决策中起主导作用，比如高校的建设规模、资金调度、贷款额度等，而在现实工作中，政府却往往只是处于形式上审批的次要地位，政府对高校的基建财务资金运行缺乏有效的制约，高校的权力和责任不对等，缺乏内在的责任意识。内部控制的大环境决定着内部控制的性质，高校内部控制环境的弱化是造成基建财务内部控制薄弱的重要原因之一。其次，高校财务管理者缺乏风险防范意