华润电力2016年度精益管理绿带课程考试模拟试题B.docVIP

公司：是玄 若 姓名：律学 二班 联系电话：3930296 111111111111111111111装 订 线111111111111111111111 PAGE2 / NUMPAGES2 华润电力2016年度精益管理绿带课程考试模拟试题B 一、填空：（20分,每空0.5分） 1、特性要因图可从 、 、 、 、 、 六个方面进行分析。 2、精益生产中强调的五现主义分别是指 、 、 、 、 。 3、工业4.0的三大主题是： 、 、 。 4、精益五大原则： 、 、 、 、 。 5、战略主要解决 、 、和 三个方面的问题，所谓MECE法则是： ， 。 6、华润电力卓越运营评价考核体系是从 和 两位维度展开评价。 7、5W2H是指 、 、 、 、 、 、 。 8、每年公司都要对战略的执行情况进行回顾，在分析外部环境变化的基础上，确认是否要微调公司的战略，这个行动称为 。 9、公众表达过程中的肢体语言分为： 、 、 、 。 10、沟通就是为了 ，把信息、思想和情感在个人或群体间传递，并达成 的过程。 二、单项选择题（15分,每题1.5分） 1、“将影响结果的主要原因系统地、详细地列出，寻找可疑的原因”指的是QC手法中的（ ）。 A.柏拉图 B.查检表 C.特性要因图 D.散布图 2、在SDA改善项目的确定主题阶段进行问题陈述时，以下哪种描述是错误的：（ ）。 A.应阐明问题对企业战略目标或顾客的影响 B.要将造成问题的原因和改进方案一起描述 C.应阐明问题发生的条件（时间、地点等）和频率 D.应阐明问题导致的损失 3、6S管理中战略规划期为（ ）。 A.一年 B.三年 C.五年 D.十年 4、下面选项中不是连续型数据的是：（ ）。 A.铁板的重量 B.人的身高 C.滞留时间 D.选举的赞成票数 5、TPM是指（ ）。 A.质量管理 B.全员质量管理 C.设备管理 D.全员生产设备保养管理 6、目标设定的核心是（ ）。 A.设定分目标 B.修正总目标 C.对SDA主题进行修改 D.便于要因分析 7、一个组装过程在组装时收到了错误部件。为确保只有正确的才被运输，零件容器被重新设计以便只有正确的数量才能放到零件容器中。这一方法是（ ）。 A.看板 B.防错（Poka-Yoke） C.可视化的工厂 D.5S 8、现状把握的核心是（ B ）。 A.了解问题的本质 B.寻找偏差 C.分析初步要因 D.查找可能的措施 9、以下关于问题的理解不正确的是（ ）。 A. 没有问题是最大的问题 B. 问题是现况与基准间的差距 C. 目视化管理可以帮助暴露问题 D.优秀的企业不会有问题 10、主题选定中，以下哪个是不需要一定明确的（ ）。 A.明确题目名称 B.明确改善目标 C.明确改善周期 D.定义改善范围 三、多项选择题（15分,每题1.5分） 1、所谓科学的思维方法，包含以下哪些：( )。 A.分析性的思维 B.掌握SDA八个步骤 C.使用科学的工具 D.执行项目改善 E.学会推理 2、赞美的技巧要注意：（ ）。 A.具体 B.从否定到肯定 C.赞美得意的事情 D.和他人做对比 3、以下哪些是TPM的八大支柱之一 ( )。 A.个别改善 B.自主维护 C.教育训练 D.计划维护 E.科学方法 4、管理会计与财务会计之间有许多不同之处，如（ ）。 A.会计主体不同 B.基本职能不同 C.依据的原则不同 D.信息特征不同 E.观念取向不同 5、“不断更新”的习惯包括以下几个层面：( )。 A.精神 B.社会 C.心智 D.生理 6、精益管理推进总体原则是 ( )。 A.全员参与 B.