经营管理类-董事长岗位职责说明书.docx

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□行政 □生产 董事长岗位说明书 文件号 □服务 □营销 版 次 □通用 □部门 编 制 审 核 批 准 共 页 第 页 □衔接 □暂行 日 期 日 期 日 期 生效日期 阅 □签 收 部 门 文 签 字 □签 阅 范 □日 期 日 期 围 职位名称: 董事长 使命与职责: 1、 全面负责企业长远规划的制定。 2、 督促企业完成既定的目标。 3、 协调完善企业外部经营环境。 主要工作: 、 1 、 主持股东会会议。 2 、 主持董事会会议, 或指定副董事长, 其他懂事 召集和主持董事会会议。 3 、 检查监督总经理执行董事会决议的实施情况。 4 、 签署公司股票、公司债券。 主要权限: 1、负责召集股东会,并向股东会报告工作。 、执行股东会的决议。 、制订公司的年度财务预算方案、决算方案。 、制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。 、制订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。 、拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方 案。 、决定公司内部管理机构的设置。 、聘任或者解聘公司总经理,根据经理提名聘任或者解聘公司副经理、财务经理等,决定其报酬事项。 、制定公司的基本管理制度。 、决定公司的经营计划和投资方案。  负责机构: 股东会、董事会 组织与参与制订的关键程序 : 1 、 组织股东大会和董事会。 、参与制订董事会章程,审核公司年度营销策略计划。 、审核年度财务计划。 主要考核指标: 1 、 企业正常、全面、迅速的向前发展。 2 、 股东的年度红利。 技能与经验要求: 1、5 年以上人事、行政相关职位工作经验。 2、严谨细致、熟悉现代企业的经营管理制度。 3、较强的服务意识和培养下属能力。 4、有较强的管理协调能力和丰富财务管理经验。 5、强烈的事业心。 6、能站在一个宏观的角度来分析公司的发展前 景。 精心搜集整理,因文档各种差异性,请按实际需求再行修改编辑调整字体属性及大小

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