{5S6S现场管理}6SIGMA突破性策略(PPT37页.pdf

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2020-11-30 发布于四川
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六西格玛突破性策略内容 • 什么是六西格玛 • 减少偏差的效果 • 消除缺陷 • 将需求转变为要求 • 为何选择六西格玛 • 六西格玛突破性策略 • 六西格玛的作用 3-27-2001 1 学习目标学完该模块后，你将能够…… 1. 解释六西格玛突破性策略的各个阶段 2. 描述在JCI 内实行六西格玛的好处 3. 确定业务领导、倡导者、黑带大师、过程负责人和项目组的职责 3-27-2001 4. 认识到所有人员和员工必须如何齐 2 什么是六西格玛？ • 基于对客户最重要的因素来确定优先对象 • 广泛使用统计工具来分析和改进过程 • 重点在于减少偏差和缺陷目标 3-27-2001 3 改进过程六西格玛通过改进生产过程来提高产品和服务质量。六西格玛改进…… 1. 运作过程（制造过程） 2. 交易过程（管理和业务过程） 3-27-2001 4 减少偏差的效果 $ 成本更低，因 …… • 更易于固定在铸造过程产品质量 • 更易于装配 • 质量更高中减少偏差更稳定 • 缺陷更少 • 时间更短 • 现场故障更少 • 废料更少