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会议内容：（时间：14:00 ）
参会人员：建设单位、监理单位、施工单位；
施工单位：
1、 上周工程量完成情况与下周进度计划汇报；
2、 须协调事项：
1）、监理单位需要将见证员备案手续完善，以便现场见证取样顺利进行。
（质监站备案系统瘫痪，手续已经齐全，通知下周过去备案）
2） 、建设单位需要提供一份监测合同给施工单位。
（与建设单位蔡工联系）
3） 、设计要求安装开关一字并排安装，可现场并不具备此施工条件。
（与设计院针对此事再联系确认）
监理单位：
一、安全文明类：
）施工已经进入常态化，土方外运必须清理到位，路面及时清理干净，扬尘控制必须控制到位；
）夜间施工扰民的问题，建议你部在 22:00以后停止施工；
3） 现场电线私拉乱接现象严重，没有做到一机一闸保护。令总包单位限期整改到位；
4） 施工现场有极个别人员不佩戴安全帽进入现场，并且较多人安全帽佩戴不规范，要求加强安全 教育、交底；
5） 基坑周边多作巡视，发现危险源立即上报，立即处理，并且施工现场只配备一个安全员，不符 合规范要求；
6） 监理部签发的通知单必须限期整改到位后报监理部复查，合格后方可进入下道工序；
7） 塔吊已经投入使用，该检测的立即联系相关单位，进行检测，取得合格证。
8） 施工现场特殊工种操作证未呈报至监理部；
9） 3#楼南侧配电箱未接地，钢筋加工场地所有机械全部未接地；
10） 3#塔吊与高压线的安全距离不足，需要立刻安排解决；
11） 1#楼局部坍塌部位立刻组织班组经行修缮。已签发通知单一份。
二、 质量控制类：
1） 现场部分钢筋绑扎存在较多跳扎现象，不符合设计要求；
2） 巡视发现现场砼模板拆模过早，并且砼成品未进行养护工作；
3） 防水卷材遭到破损现象较严重，部分边角铺设不到位；
4） 现场工序报验、资料必须同步进行；
5） 桩芯有个别桩内泥土未清理干净，钢筋就开始绑扎，已经责令整改。浇筑必须通知监理部进 行验收；
三、 进度控制类：
1 ）施工单位及时将总进度计划，月进度计划，周进度计划呈报至监理部；
建设单位：
1） 材料进场要及时做封样送检处理；
2） 装修的电子档图纸已经传发，现场按照电子档图纸先施工；
3） 7#楼墙板什么时候完成？
（施工方包总承诺13号完成）
4） 2#楼基础什么时候完成；
（施工方包总承诺14号浇筑）
5） 晚上加班的时候，现场照明严重不足，总包单位要增加照明设施；
6） 土方开挖要加强安全保护措施，特别夜间施工，必须加派看护人员;
7） 1#楼局部坍塌部位立刻安排相关班组整改到位；
8） 各栋楼的栋号长要担负起自己的职责；
9） 施工现场建立一块样板示范区域。
参加单位签字：
建设单位： 监理单位： 施工单位:
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