社会人才库建设方案.docx

企业社会人才库建设方案 一、 目的 将主动搜索并经面试筛选的、符合公司关键岗位要求的人才放入公司 人才库，在出现岗位空缺时，能够从人才库中快速、有效地找到合适的人 才，提高招聘效率。 二、 人才来源： 1、 专项招聘：为丰富人才库资源，满足公司发展需要，定期参加人才交流 中心举办的人才交流会（大型招聘会）； 2、 常规招聘：根据公司日常人才需要，组织实施常规招聘（如网络招聘、 现场招聘、内部推荐、关系介绍等），对招聘过程中由于各种原因未正式上岗 的人员。 三、 入库标准 1、 面试分数达到80分以上，但因某些原因未被录用的人员； 2、 公司决定录用但因个人原因未报到的人员； 3、 已预约但因某些原因未参加面试的人员（匹配度为80%以上的）； 4、 已离职的优秀员工。 四、 入库方式 1、经面试沟通但未被最终录用的人才，由人力资源部和用人部门分别填 写入库建议； 2、公司决定录用但因个人原因未报到的人才，人力资源部接受其原因说 明的，由用人部门及人力资源部分别填写入库建议; 3、 未参加面试的但匹配度达到 80%以上的人才，由人力资源部填写入库 建议； 4、 已离职的优秀员工，由人力资源部及原用人部门填写入库建议。 五、 人才类型 按照人才与岗位的匹配程度分成两个等级： 1、 A级：面试总分达到90分以上或岗位匹配度达到90%以上的； 2、 B级：面试总分达到80分以上90分以下或