{5S6S现场管理}6sigma培训讲义PPT88页.pdf

课程目的  了解6 σ产生背景  掌握6 σ基本要求 2020/9/26 1 课程内容  6 σ产生背景  6 σ管理的起源与发展理解 2020/9/26 2 概述  σ是一个希腊字母，在统计学 中被用作标准偏差的符号，作 为对产品质量或工艺过程的某 项指标，是按照残次品的数 来衡量生产流程的。 2020/9/26 3 概述  在生产流程中规定一个目标值（T ）和一个允 许的偏差范围上限（USL），下限（LSL）  通过多次实验结果得到多个数据，用统计学 中的平均值（u）和标准偏差（ σ ）来总结这 些数据，并将平均值与目标值进行比较，将 标准偏差与实际允许的偏差范围进行比较。  一般情况下，检测的数据服从正态分布的规 律，正态分布是一个对称的分布。靠近平均 值的数据较多，远离平均值的数据较少。  σ 就是描述数据的这种离散程度。 2020/9/26 4 概述 USL T LSL 2020/9/26 5 正态分布 1σ水平，表示产品合格率不低于68.12% 由于3σ的宽度涵盖了99.73%的 2σ水平，表示产品合格率不低于95.4% 数据因此在传统的质量管理控制 3σ水平，表示产品合格率不低于99.73% 都将3σ作为控制的目标 6σ水平，表示产品合格率不低于99.9999965% 6s 3s 1s 3s 6s 2020/9/26 6 概述  它要求企业在每100万单位产品中只有3.4单 位的产品不良。换句话就是要求近乎完美的 状态。我们的现代生产中的要求就是这样。 著名的协和飞机空难，美国航天飞机失事， 都不是大问题引起的重大致命事故。  那我们的企业生产流程如何？效果是3 σ，4 σ ，5 σ。我们要贯彻6 σ主旨就是要做的更好， 达到更高的经营水平。  6