2016年上半年信息系统项目管理师论文真题.pdf

2016年上半年信息系统项目管理师论文真题.pdf

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2016 年上半年信息系统项目管理师论文真题 ● 试题一论信息系统项目的范围管理 项目范围管理包含范围计划编制、范围定义、创建工作分解结构、范围确 认和范围控制等一系列子过程,用以确保项目包含且只包含达到项目成功所必 需完成的工作。范围管理主要关注项目内容的定义和控制,即包括什么、不包 括什么。 请以 “信息系统项目的范围管理 ”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起 单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在 其中承担的工作。 2 .围绕以下几点,结合项目管理实际情况论述你对项目范围管理的认识。 (1)确认项目范围对项目管理的意义。 (2 )项目范围管理的主要活动及相关的输入和输出。 (3 )项目范围管理用到的工具和技术。 3.请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你是如何进行范围管理的 (可叙述具体做法),并总结你的心得体会。 ● 试题二论信息系统项目的进度管理 项目进度管理是保证项目的所有工作都在指定的时间内完成的重要管理过 程。营理项目进度是每个项目经理在项目管理过程中耗时耗力最多的一项工 作,项目进度与项目成本、项目质量密不可分。 请以 “信息系统项目的进度管理 ”为题,分别从以下三个方面进行论述 1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起 单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等),并说明你在 其中承担的工作。 2 .结合信息系统项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目 进度管理的认识。 (1)项目进度管理过程包含的主要内容。 1 (2 )项目进度管理的重要性,以及进度管理对成本管理和质量管理的影 响。 3.请结合论文中所提到的项目,介绍在该项目中是如何进行进度管理的 (请叙述具体做法),并总结你的心得体会。 __ 2

文档评论(0)

Wang216654 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档