- 0
- 0
- 约1.26千字
- 约 41页
- 2020-11-30 发布于河北
- 举报
二十一世紀製造業管理趨勢;0. 總思路的探討;背景 經營趨勢演變 - 1;背景 經營趨勢演變 - 2;背景 製造業 管理發展階段 - 2;;變動的世界,不變的本質
↓ │
first line, bottom line ↓
企業仍需從頭開始累積內部經驗 能力
無法跳越之,但:
高階主管可使之加速 或 延遲!;教訓 7個關鍵性的管理觀念;1. 整體觀:好心好意地害死你?;總體績效非個體績效之和;2.產業生態:有志者,事竟不成?;3.協作:降低效率以提升總利潤?;4.速度;5.網際網路:天羅地網,壓縮時空;6.腦力:知道不等於會做!;7.專精:$,愈花,愈多?;前景 經營管理趨勢 - 1;前景 經營管理趨勢 - 2;二十一世紀製造業的管理趨勢;SCM的發展 - 1;SCM的發展 - 2;SCM的發展 - 3; ; ; ;運用資訊科技 開創管理新局;運用資訊科技 開創管理新局;企業 e 化的內容;企業e化的內容資訊技術的應用; 21世紀System Architecture ;E-Business;企業 e 化的全景圖資料來源:《E-Business and ERP》,Grant Norries,2000;企業e化的努力方向
原创力文档

文档评论(0)