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- 2020-11-30 发布于山东
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2012 年度员工绩效考核面谈记录表
基本信息
员工姓名
部 门
产品软件所
岗位名称
软件设计师
管理人员姓名
职
务
副所长
面谈时间地点
面谈记录
绩效评估结果
:
□A
■B
□C
员工业绩评估
员工能力评估
能够按照组长所分派的任务进行
按时保质的完成了工作内容,确 工作,过程中遇到问题时及时的进行
保了生产软件的及时提供,所负责的 了咨询反馈施,确保按时保质完成工
主要客户之一伊朗客户年订单总价值 作。信任团队成员,愿向其学习、与
达两千万美元。 其进行工作交流,并相互帮助,以团
队的利益为最高利益。
工作回顾 (工作目标、任务及表现, 其中已签订绩效合约的员工需重点回顾个人年度绩效合约完成情
况,包括亮点和不足 )
我去年的主要工作内容包括两部分:一是 309 平台 MS A机的一些派生、
配屏项目以及生产软件的确认和售后维护的工作,二是参与到了 MSD6369外销
Android 原型机的开发。
在过去的一年里,我能够认真的对待自己的工作内容,在软件维护方面耐
心的与客户进行了沟通。对客户提出的更改要求,能够实现的都尽力实现了所
需的功能,对不能实现的也给予了客户合理的解释。同时也及时的完成自己的
工作任务,没有因此而给公司的生产销售带来不必要的损失。
关键事件记录(按部门领导要求填写)
关键事件名称 发生时间 相关人员 具体情况记录 资料来源
工作中存在的问题,
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