第八期“书记论坛”发言稿
后勤深入开展创先争优活动 服务教师主体地位 高校教育活动的本质是为了人的发展,高校是育人的专门场所, 时时事事都在育人,高校的每一项工作,每一个部门,其根本任务都 在于育人, 都在于为未来社会培养合格的人才。 在深入开展创先争优 活动中,如何坚持党的群众观点和群众路线,贯彻“尊重劳动、尊重 知识、尊重人才、尊重创造”的方针,遵循以人为本的管理理念,积 极探索现代化大学的管理模式和管理方法, 后勤党总支在服务教师主 体地位,激发教师工作积极性主要有以下几点心得:
一、树立服务教师主体意识,完善后勤服务体系
后勤工作以邓小平理论 “三个代表”重要思想为指导, 全面落实科 学发展观,积极创先争优, 坚持为教育教学服务, 为师生服务的方向, 加强制度建设,提高人、财、物的利用效率,促进我院各项事业可持 续发展。一是后勤成立了领导班子团队等五个工作团队。 团队工作中 既有部门之间的协作, 也有临时工进入管理岗位与正式工的合作; 二 是在后勤大力倡导尊师重教的舆论氛围, 把尊师重教纳入后勤的作风 建设、文化建设,形成传统固化下来。不断加强“三服务,两育人” 宗旨的教育,使员工明白服务教师是我们的本职工作; 3、通过开展 交流会、座谈会,教育员工要真情服务教师,挖掘服务内涵,提高服 务本领。
二、找准突破口,推行优质服务、细节服务,办师生满意的后勤
深入学习实践科学发展观,开展创先争优活动以来,我们坚持将 后勤工作与学院的发展相结合,推进三件大事;坚持将后勤工作与系 部建设紧密结合起来,保障学校教学工作的中心地位;坚持将后勤工 作与广大师生的利益相结合,维护校园的和谐稳定。一年来,我在去 年狠抓基础服务、做好重点服务、开展特色服务的基础上,着重开展 精细化管理和优质服务活动。在我院教育事业快速发展的当下, 确立 教师主体地位,激发教师工作积极性,使得对后勤服务的要求日益提 高,越来越关注服务态度、服务内容、服务细节、服务权益等,推行 优质服务、细节服务,实行精细化管理,已经成为我们的必然选择;
积极尝试将企业的“精细化”管理,引入到我院后勤管理工作中, 一直对员工进行精细化管理思想的灌输,使大家从思想上真正认识到 精细管理的重要性和必要性,树立精细管理理念,接受精细管理方式。 为了切实推进该项工作,开展“后勤优质服务安全月”活动,使广大 后勤员工认识到“细节决定成败”、“细节决定满意”,自觉增强服务 意识,不断提高服务满意率。
后勤党总支力争让教师真正感觉到后勤服务的温暖,为我院强化 教师的主体意识,提升教师的责任感,增强全体教师的向心力的工作 尽后勤的一份力。
三、卫生、绿化、美化,为教师打造优美舒适的教学生活环境
抓好学院的卫生工作,创设洁净美丽的校园环境,卫生工作是学 校的脸面,这方面的工作我们丝毫没有放松,对楼道、楼梯、墙围、 门上的痰迹、口香糖等特殊垃圾组织卫生员用开水烫、铲子铲、铁纱 磨,对由于长期遗留的厕所污垢用木匠的凿子凿, 卫生员年龄大蹲不 下就跪在冰冷湿地板上;以前的保洁工具工人使用完毕后随意堆放甚 至泡在尿池,现在统一悬挂,既美观、又耐用;校园环境中心培育花 草需要大量的积粪,工人师傅们不怕脏、不怕累;教室服务中心利用 诚心和耐心,不厌其烦地与各系交涉、督促,完成了教室卫生工作打 扫办法的改革,并初见成效;我们将提升校园文化品位作为一项重要 工作来抓。认真管护学院的一草一木,定期进行树木治虫、树木修剪、 梳理草坪根系引进名贵花卉郁金香, 美化校园环境,不断加强对我院 的绿化,多次开展卫生清洁活动,清除校园卫生死角。我们努力让每 位教师步入校园,就感到赏心悦目,心旷神怡,让学院优美的环境成 为一所理想的育人场所,形成了一道靓丽的风景线。
总之,学院后勤工作只有更好,没有最好,是一项长期、细致、 艰苦的工作。只有紧紧围绕学院中心工作,时刻以教师为主体,认真、 踏实地做好工作,努力实现 勤快、务实、高效、优质”的目标,才能 使后勤工作更好地为学院的教育事业实现跨越性发展服务。
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