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公司 2015 年关于工作流程微课建设实施方案
为贯彻落实公司关于提升培训质量的文件《 ** 》指导精神,进一步深化日常岗位培训管理改革, 提高全体员工信息技术应用
能力,从根本上改变公司日常岗位培训方式和学习方式, 全面推进智慧化、 数字化工作流程微课平台建设, 现就加快推进公司工作流程微课建设提出如下实施方案。
一、指导思想
以促进岗位培训优质、 均衡发展和高中教育优质、 特色发展为目标,以提升日常岗位培训质量为核心, 以打造优秀企业员工为突破口,以信息化应用和微课云平台资源共建共享为辅助手
段,遵循岗位培训的规律,强化质量指标要求,注重培养新员工综合能力,构建信息化环境,积极探索信息化培训方法,优化培训过程,积极推进其它微课程共同发展, 全面提升员工工作和学习能力。
二、建设类别
1、培训类微课程:基于工作流程的微视频,可以作为翻转课堂的素材;基于员工工作辅导的微课程,针对重点工作岗位。
2、实际类微课程:活动总结微课程、策略微课程等。
三、建设内容
建设内容主要分为业务培训、资源开发、作品评选等环节。(一)技能培训环节。培训分市公司、县分公司、分部门三
级培训。培训对象为全公司员工内部培训讲师。 形式上可分为学习观摩、邀请专家面授、 各分公司培训、 “菜单式” 网上培训等。培训内容有微课概念、特点、发展趋势、与教学改革关系、微课
应用、讲师专业化发展以及微课程的设计、开发与管理以及 Camtasia studio 、Prezi 等软件的使用等。
(二)资源开发环节。微课资源开发由微课设计、微课录制、
微课资源完善三个阶段组成。 微课的课程设计是微课制作过程中
最重要的环节。 “微教学设计”是微课程建设的起点和基础,要
加强对公司员工内部培训讲师 (后文将简称内训师) 信息化环境
下的“微课程”设计的理论、理念、策略、方法和模式培训。要
帮助内训师确定、细分微课知识点,指导内训师微教案设计、微
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练习设计、微课件制作等研究与创新等工作,开展微课教研、研讨、观摩等活动。 要在注重对工作流程中单个知识点进行微课开发的同时,更要注重对工作流程的系列化、专业化、结构化、完整性微课程建设。全面提高微课建设水平。
要指导内训师微课件制作、 微课开发工具选择, 协助微视频拍摄、制作、微学习资源包上传等工作。
要组织开展微课相关课题研究与申报工作。
(三)作品评选环节。全公司微课评选定于 12 月中旬,各县分公司、部门评选应在 12 月之前。参与内训师要以《工作流程标准》为依据,以视频为主, 并配套提供教学设计、 教学课件、进阶练习 / 测试等。具体规定:
1、微课视频要求
每件微课程视频长度一般为 5-8 分钟左右。针对某一个岗位的工作流程知识,灵活、合理运用培训技术,在较短的时间内实现突破难点、传授技能、培养兴趣、认识岗位职能等培训目的。
图像清晰稳定、构图合理、声音清楚,能较全面真实反映培训情境。视频片头应显示标题、作者和部门。所有参赛的微课程视频文件,一律采用 mp4、flv 文件格式,最大不超过 300M。
2、培训设计要求
培训设计应反映内训师培训思想、课程设计思路和培训特
色,包括培训背景、 培训目标、培训方法和培训总结等方面内容。
文件格式:。
3、进阶练习 / 测试
主要用于学习者自我评测或引导学习者开展进一步拓展性
思考,每一个微课视频要求相应设计 5 个客观选择题, 应给出标准答案。
4、多媒体教学课件要求
多媒体教学课件要求围绕教学目标, 反映主要教学内容, 与教学视频合理搭配,单独提交。
5、课时管理
各县分公司、 部门的内训师需根 《微课程建设工作任务分工表》安排,合理安排时间,积极搜积微课素材,及时完成微课建设任务。
四、微课平台构建
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为完善微课程建设环境,加强培训微课程的制作,进行微课
平台的构建 , 特搭 ** 公司内网微课网站平台、 ** 公司微信公众平
台;购置微课制作系统(东芝 R900 玲珑微课制作系统),麦克
风(得胜 天韵 PC-K200 精装版(电源版)),内网微课网站平
台网址: 10.*.*.* ,** 公司微信公众平台: ** 公司微信公众号。
五、检查、评价与管理
1、检查评估方式。微课资源评选均通过上传或链接到微课管理平台。由公司日常岗位培训部门负责人组成联合评选专家小组组织评审,评选数量等依据相关通知、评估标准进行评选。各分司评选依据县公司制定的标准自行评选。
2、奖项及奖励设置
对参加县分公司比赛获奖的内训师评出全市优秀 “微课” 并给予奖励。具体奖励办法另行通知。
六、结果应用
1、开展微课培训研究。要以微课研究为抓手,提高培训水平。要求内训师会制作微课,多制作优质的微课,并利用微课开展日常培
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