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文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 技术主管的个人工作汇报两篇 篇一：技术主管工作总结 本人张 XX， 20xx 年毕业 于西安科技大学， 同年 7 月参加工作。先后在沪蓉西项目部、 大** 项目部、惠兴项目部从事技术工作，期间从事测量、质检及技术主管等职位。 一、 20xx 年工作情况 20xx  年度始， 在惠兴项目部从事技术工作，  担任隧道六 队技术主管。主要的工作内容有： 第一、技术交底工作： 1）对要施工的结构物和其他工 程部位进行详细的技术交底，提出技术要求， 2）对现场施 工有疑问或是不明白的，及时到现场给工人讲解，保证工程 质量符合设计及规范要求。 第二、测量工作： 1）对测量技术员员严格要求，并当 测量技术员不理解或看不懂图纸时，对他们仔细讲解。 2） 随时与经理部测量主管进行沟通，请测量主管下来复核工程 部位是否准确和测量导线点。 第三、质检工作：质检工作是非常重要的一个环节，我经常带着队上的专业质检员到工地进行检查，对不符合规范要求的坚决要求整改；对很重要的工程部位，我都自己亲自检查把关，保证我们生产的产品符合设计要求。 第四、质检资料：我带领技术室技术人员较好的、及时 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 的完成了质检资料，并配合合同部对业主的验工计价，保证整个项目部资金能正常的运转。 第五、试验工作： 1）对试验员严格要求他试块及时完 成，并且送试块及试验台账要及时送往经理部实验室， 2） 对现场混凝土有问题了及时查找原因及时调整配合比，如混凝土还不行，及时与经理部试验室沟通，保证现场生产的混凝土合格。 第六、验工计价：每个月及时的完成对各协作队伍的验工计价，让协作队伍较快的拿到工程款，保证协作队伍工作的积极性。 以上六点是作为一个技术主管最基本的工作，除开以上六点工作以外，我还完成了以下工作； 1、工程变更；对需要变更的工程部位及时收集基础资 料，如测量资料、现场照片等。 2、对图纸的审核； 对有疑问的图纸 （如图纸前后矛盾、 工程数量不对等） ，上报工程部长或总工， 及时把疑问解决。 3、根据总工期的要求，编制年、月、周的施工计划上 报经理部，并对每个月、周完成的工程情况以及材料情况进 行统计。 4、较好的接待和配合外部人员，如监理、桩基检测人 员、隧道检测人员等。 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 二、 20xx 年工作总结 经过一年的技术工作，就我个人而言，在技术和管理上都学到不少经验。 首先，作为一个技术主管肯定要懂技术，但很多东西我又没搞个，只好查资料和问总工，在这个过程中学会了很多的技术知识。 其次，作为一个技术主管还要管一个技术室，不仅自己的工作要做好，还要把整个技术室的技术员管理好，让整个技术室正常的运转，在这个过程中学到一些管理经验。 最后，由于经常和外部人员打交道，在待人接物方面的能力也得到了很好的锻炼。 对于今后要注意的是，利用闲暇时间，多学习一些国内外的新工艺，了解施工方面采用的新材料、新机械，不断的提高自我，为企业的发展尽自己的一份力。 张 XX 20xx 年 1 月 5 日 篇二：技术主管工作小结 时间一晃而过，转眼间三 个月的考察期已接近尾声。在这段时间里公司各位领导和同 事给予了我很大的支持和帮助，并且通过自身的不懈努力， 现已更加熟悉我们部门的工作流程，能明确工作的重点和方 向，并在工作中形成了一个清晰的工作思路，现将我的工作 情况作如下汇报： 文档来源为 :从网络收集整理 .word 版本可编辑 .欢迎下载支持 . 一、认真学习岗位职责 根据近期公司工作任务要求，我的主要任务是： 1、协助主管经理在新建备料分厂前期施工中，配合施 工项目组做好电气线路、电气设备拆移安装设计施工管理工 作。 2、协助工段长（班组长）做好夏季设备现场检修技术 服务及管理工作。在检修中发现问题及时协助处理，使设备 始终处于完好状态。 3、做好与其他部门工作沟通。在项目施工中，由于我 们的工作很多都需要配合才能完成，所以要不断地与各个部 门联系沟通工作。 4、协助主管经理做好员工绩效考核细化工作及修旧利 废等规章制度工作。 6、做好 6S 现场管理实施工作。 二、工作能力得到一定的提高 在完成前期工作准备过程中，我深刻意识到技术管理工 作的重要性，因此在开展工作之中预先做好了个人工作计划， 有主次的及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量 的完成工作。 在工作中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的 紧迫性，一是坚持每天挤出一定的时间学习技术管理方法， 不断充实自己。 二是向周围的同事学习， 虚心向老员工求教， 文档来源为 :从网络收集整理 .word