行销人员管理规章制度.docxVIP

行销人员规章管理制度及 激励措施 据销售现场数据统计，截止2015年5月，项目蓄客1800组，其中广告宣传来访1200 组，行销蓄客600组，但在带客转换率上存在明显不足；如何管理行销团队，提升行销人员 的带客带客质量是我们重点考虑的方向，因此，建立合理的绩效考核体系和规范制度，有效 带动行销人员工作积极性和主动性为首要举措，特制定以下管理办法及激励举措。 （一） 、行销人员派单时间： 1、 夏季：8 : 30——17 : 30 早上 8 : 30 — 12 : 00 下午：16 : 00 — 19 : 00 2、 冬季：9 : 00——17 : 00 早上 9 : 00 — 12 : 00 下午：14 : 00 — 17 : 30 （二） 、行销人员考勤管理制度： 1、 行销人员每天早、晚已签到、签退方式计算考勤；早上8:20到销售中心签到，下午：17:30 签退，特殊情况已电话方式确认到岗。 2、 行销人员如需请假需提前一天告知行销管理人员， 不提前请假视为旷工，并扣除双倍工资； 如遇特殊情况，经公司核实后另行处理。 （三） 、行销人员工作地点指派： 每天早上签到后由行销管理人员对小组或个人当天派单地点、区域范围进行分配指派， 行销人员按行销管理人员指定地点、区域无条件服从；未经管理人员同意不得擅自调换、变 更派发地点和区域；如需变更需电话请示行销管理人员，同意后方可调换。