供热管网施工质量保证措施和创优计划.doc

供热管网施工质量保证措施和创优计划 一、明确各岗位职责 1、项目经理岗位责任制 1.1领导指挥，负责承建项目的进度、质量、安全的全面管理工作。 1.2认真熟悉承建项目的全部图纸资料，合理的编制施工组织计划，运用科学的管理方式管理好本项目的全部工作。每个工程开工之前三天向公司提交施工组织建设计划、设备、材料供应计划。 1.3主动及时检查承建项目的生产建设与管理工作，确保本项目优质、高效，如期完工。 1.4主动协调承建项目的相关内外事务，工作中不准推委扯皮。做到“人进其顺，人退场清，不拖泥带水”。 1.5积极主动团结项目班子全体人员一道开展工作，做好文明施工，安全施工，内业资料数据真实准确。 1.6作为项目安全生产的第一责任人，要由始至终的做好安全生产工作，抓安全隐患控制在萌芽状态之中。 1.7项目完工后主持项目决算以及竣工资料整理及其验收工作。 1.8份内工作主动干，分外的工作相协调、真抓实干，求实效，为工程建设和发展打好基础。 1.9及时完成领导交办的其他事项。 2、技术员岗位职责 2.1负责组织各工种班组熟悉图纸，统一归纳问题，做好图纸会审前的准备工作，以及会审纪要工作跟踪监督。  2.2在整个施工过程中，负责各项专业技术标准，严格执行施工验收规范和质量检验评定标准，以及有关规定。  2.3负责工程分部分项工程技术交底，负责对采用新技术，新材料，新工艺应用的技术攻关和技术交底及安全技术教育。认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，严格做到按图施工。  2.4负责对工程各项材料的质量进行检查、试验，杜绝浪费材料，并对砼、砂浆进行试配工作。  2.5负责单位工程的测量定位，找平放线工作，负责技术复核，组织隐蔽工程验收，分部分项内评，负责向资料员提供施工技术资料。  2.6参加质量检查活动和技术会议，以及各阶段工程验收工作，负责处理质量事故，对重大质量事故做到及时上报。  2.7协助编制总的施工方案及施工进度计划，合理安排施工计划，跟踪落实计划执行情况，制定相应的技术措施，组织有关人员按计划达到施工目标。  2.8重视项目工程的安全管理目标，配合做好日常安全管理工作，经常巡回检查安全操作规程执行情况，杜绝不文明、不安全的施工操作。  2.9认真落实各项安全防护设施，确保机、电、架和洞口临边安全防护设施的完整。  2.10负责工程如出现工期延期，提出合理的延期理由和依据，及时签订工期延期，长期性延期，每个月进行签订一次。  2.11在项目经理领导下，开展各项施工管理工作，负责施工现场的总体布署、总平面布署。  2.12督促施工材料、设备按时进场，确保工程顺利进行。  2.13负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目中的有关技术问题，并负责技术资料签证的跟进。  2.14负责对现场管理人员的分工并组织协调学习。  2.15负责组织安排各工种工序现场施工人员、管理人员的协调统筹管理工作。  2.16负责配合提供编制工程签证文件的依据。  2.17合理安排各班组的工作，严格控制及监督施工质量、进度、工程成本费用。  2.18负责对施工过程监控工作做到及时反馈、处理 3、安全员岗位职责 3.1严格执行国家、地方安全、环境法规和其他要求，行使项目安全、环境监督管理职能。 3.2负责识别与评价本项目的环境因素和危险源；编制环境和 安全应急预案；参与安全专项方案、施工组织设计中环境和安全技术措施方案的编制（包括项目目标指标管理方案）。 3.3组织项目部安全、环境教育培训工作。 3.4安全技术和环保措施交底。 3.5编制项目环境和安全投入预算，配备、验收环境、安全设备，建立台账。 3.6负责施工过程中的安全控制。 3.7做好项目特殊作业人员的验证、登记管理工作。 3.8项目安全、环境日常监测检查。 3.9负责对检查中发现不合格的处置。 3.10按时上报项目各类统计报表；按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。 3.11参加项目安全、环境事件的调查和处理。 4、施工员岗位责任制 4.1全面负责本工程施工组织设计的编制工作，检查各专业技术人员的编写情况。 4.2认真学习执行国家技术规范，质量标准和管理制度。 4.3健全工地质量管理体系，狠抓质量管理的基础工作。 4.4加强测量管理工作督促测量人员做好基线、水准点验收交接手续及工程测量记录。 4.5认真熟悉施工图。参加图纸会审，技术交底。对施工工程的质量负责。对施工过程中发生的技术问题认真对待。如不能自行处理解决，立即上报上级主管部门。 4.6施工过程中发现重大质量事故，立即上报上级主部门。并编写质量事故报告，不得隐瞒质量事故； 4.7认真做好施工日记的记