设计工作的流程图.docVIP

精品 设计工作流程图 根据建立健全质量保证体系的需要和依照以人为本的内部管理要求， 为提高工作效率， 特编制 《设计工作流程图》，具体详见附图和下文说明，本分院所有员工均应遵照实行。 一、 确定项目负责人 分院接受项目设计任务后，由分院的院长根据项目特点，由分院院长指定到所，确定项目 负责人，所长根据特殊情况指定项目执行人，项目负责人职责如下： 1、负责进行项目设计策划，编制设计计划； 2、确定设计阶段、设计评审、进度计划，与顾客、设计各方协调、沟通； 3、负责工程项目设计文件完工后归档保存； 项目执行人协助项目负责人执行职责 二、 开工动员会 所里接受工程项目设计任务后，根据项目的大小、特点、政治意义及设计阶段，由分院的 院长或分院 副院长主持召开 开工动员会 ，参加开工动员会的人员一般应包括分管院长、分院的 院长、副院长、副总工、项目负责人、专业负责人、设计人、专业校审人等。 开工动员会的主要内容有： 1、了解项目的概况、特点和要求 2、指定项目负责人、专业设计人和校审人； 3、确定各专业和设计人的工作内容、深度，预估工作量。 4、确定工作总目标，分解工作目标，制定工作计划 welcome 精品 （1 ）分院副院长填写《工程项目编号登记表》 ,并依照会议内容，经分院院长批准后下 达任务，项目负责人接受任务。 （2）项目负责人根据项目特点和开工动员会会议内容编制《 项目设计计划