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浅析施工项目管理中的成本控制 四川省成都双流国际机场建筑安装工程有限公司 王军 施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、 时间、成本所进行的全过程、 全方位的规划、 组织、控制与协调。 其中施工项目成本是影响施工项目效益的决 定因素之一。项目成本管理是施工项目管理系统的一个重要组成部分 ,其具体工 作可以分为 :成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本检查和成本分析 等。 随着建筑市场的竞争日趋激烈，加强施工项目成本控制和管理已成为广大 施工企业的共识。 在满足项目合理的质量标准的前提下， 对生产经营所消耗的人 力资源、物资资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发 生和已经发生的偏差， 把各项生产费用开支控制在计划成本范围之内， 以保证目 标成本的实现。 一、施工项目成本控制必要性 施工项目成本控制是由施工项目的特点决定的，