某高新科技企业行政部部门指标.docx

nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商 某高新科技企业行政部部门指标 序号 指标名称 说明 计分规则 数据来源 n3nh aizhatn文管理工 作室 保证公文的及时处理和有序 相关高管直接评分； 专业的智力产品提供 —士 1 xqq -ZX ?商政部文件记录 吕理 范围：0-100 分 2 服务满意度 反映高管人员对行政部工作 的满意程度 评分：由公司经理办公会集体 评分，以5分里表评分 1）=目标值，得100分 2） 比目标值每提咼 5%,加10分，最高120 分； 3） ＜目标值的70%,不 得分； 4） 其余按线性关系计算 3 后勤满意度 反映公司员工对各项后勤工作的 满意程度 同上 人力资源部调查 4 外事工作 及时有效处理外事工作 相关高管直接评分； 范围：0-120分 5 信息提供及时性 及时向信息中心提供应该在 公司内部网上公布的资料 公司总经理直接评分； 范围：0-120分 信息中心相关纪 录 6 会议决定、决议落 实效果 衡量会议精神的贯彻落实 对会议精神的贯彻不力次数 1） ＜=目标值，得100分 2） ＞目标值的130%, 不得分； 3） 其余按线性关系计算 行政部文件记录 7 周边关系 与其他部门的合作、协调情况 范围：0 — 12 0分 公司办公会直接 打分 8 五项费用（招待费、通 讯费、交通费、办公费、 差旅费等）控制 严格按